長(chang)鋼(gang)(gang)的前身故(gu)縣鐵(tie)廠，始建于1946年，是中(zhong)(zhong)國共產(chan)黨在太行山根據地親手(shou)創建的第(di)一個(ge)紅色(se)(se)鋼(gang)(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)(ye)，是中(zhong)(zhong)國紅色(se)(se)鋼(gang)(gang)鐵(tie)的搖籃(lan)。在70多年的坎坷發展中(zhong)(zhong)，經受住了(le)各種嚴峻(jun)挑戰，也培(pei)育和形成了(le)獨具特(te)色(se)(se)的企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)。長(chang)鋼(gang)(gang)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)不斷(duan)培(pei)育、演(yan)變、豐富和完善的過程，大(da)致可以分為六個(ge)時期：
1946——1952年(nian) 艱苦創業期(qi)
1953——1978年 曲(qu)折前進(jin)期
1979——2000年(nian) 經濟轉(zhuan)軌期
2001——2008年 發展壯(zhuang)大期
2009——2014年 重組融合期
2015——現 在 轉型升級(ji)期
一、1946年——1952年 艱苦創業(ye)期(qi)
艱苦奮斗、自(zi)力更生，百折不撓、敬(jing)業(ye)奉(feng)獻，科學嚴謹、實事求(qiu)是，尊重知(zhi)識、開放包容，開拓創(chuang)新、不斷進取。
抗日戰(zhan)爭勝利后，根(gen)據八路軍(jun)(jun)總部和晉冀魯豫邊區政府“在(zai)太行山腹(fu)地(di)建(jian)設新型軍(jun)(jun)事工(gong)(gong)業基(ji)地(di)”的戰(zhan)略指導思想(xiang)， 1946年2月26日，軍(jun)(jun)工(gong)(gong)部派出的勘察小組選址屯留(liu)故(gu)縣村(cun)東頭，確定在(zai)此建(jian)設上黨鋼鐵工(gong)(gong)業基(ji)地(di)的核心——煉鐵廠。1947年3月，圍繞(rao)建(jian)設日產(chan)5t高爐，基(ji)建(jian)工(gong)(gong)作全面鋪開(kai)；5月，工(gong)(gong)業重鎮陽泉(quan)解放，根(gen)據上級指示，軍(jun)(jun)工(gong)(gong)部將(jiang)陽泉(quan)鐵廠日產(chan)20t的高爐整體搬(ban)遷到故(gu)縣，不僅加快(kuai)了上黨鋼鐵工(gong)(gong)業的建(jian)設步伐(fa)，還提升(sheng)了故(gu)縣鐵廠的裝備(bei)水平，擴(kuo)大了煉鐵生產(chan)規模。
長鋼(gang)(gang)(gang)建設初(chu)期(qi)，外線戰(zhan)事正急，各種(zhong)物資、器材極度匱乏，創業(ye)者們(men)(men)(men)白手(shou)起家，充分發揚了自力(li)更生、艱苦奮斗(dou)的(de)(de)優良傳統：打地基(ji)沒有(you)(you)鋼(gang)(gang)(gang)筋水泥，他們(men)(men)(men)就用(yong)(yong)(yong)坩(gan)土(tu)、石灰、紅土(tu)組成(cheng)三(san)合(he)土(tu)層層夯實，用(yong)(yong)(yong)鐵(tie)路(lu)(lu)道(dao)軌(gui)(gui)代替鋼(gang)(gang)(gang)筋，做出符合(he)承重要求的(de)(de)高爐(lu)地基(ji)；從陽泉搬(ban)運高爐(lu)沒有(you)(you)交通工(gong)具，他們(men)(men)(men)就用(yong)(yong)(yong)汽車轱轆和(he)梁架組成(cheng)平板車，將(jiang)(jiang)木桿轅(yuan)綁扎在(zai)車軸(zhou)上(shang)作(zuo)方向(xiang)舵，前后(hou)系(xi)上(shang)大麻(ma)繩，200多人(ren)前拉(la)后(hou)拽，翻山越嶺(ling)、往返三(san)次，才將(jiang)(jiang)高爐(lu)搬(ban)至故(gu)縣；沒有(you)(you)耐火磚，他們(men)(men)(men)將(jiang)(jiang)古廟的(de)(de)大殿改作(zuo)烘烤房(fang)，用(yong)(yong)(yong)舊道(dao)軌(gui)(gui)打制鐵(tie)、木銼刀(dao)，用(yong)(yong)(yong)石碾或中藥粉(fen)碎槽代替粉(fen)碎機，用(yong)(yong)(yong)農家馬尾篩篩料，用(yong)(yong)(yong)口(kou)嘗辨別耐火材料的(de)(de)性質；安(an)裝焦(jiao)爐(lu)側柱沒有(you)(you)工(gong)字鋼(gang)(gang)(gang)和(he)槽鋼(gang)(gang)(gang)，他們(men)(men)(men)用(yong)(yong)(yong)舊橋(qiao)梁和(he)道(dao)軌(gui)(gui)拼成(cheng)型鋼(gang)(gang)(gang)代替；切割鋼(gang)(gang)(gang)板沒有(you)(you)氧(yang)氣(qi)，他們(men)(men)(men)靠人(ren)工(gong)硬碰硬剁，幾個(ge)人(ren)汗流浹背干一(yi)天(tian)，僅能切開(kai)一(yi)米多，就這樣以螞蟻啃骨頭的(de)(de)精神(shen)，一(yi)寸(cun)一(yi)寸(cun)向(xiang)前挪……無論遭遇了多少困(kun)難和(he)挫折(zhe)，他們(men)(men)(men)總是想(xiang)盡(jin)一(yi)切辦法迎難而(er)上(shang)，戰(zhan)斗(dou)不(bu)息。在(zai)篳路(lu)(lu)藍縷、披荊斬棘的(de)(de)創業(ye)初(chu)期(qi)，形成(cheng)了“艱苦奮斗(dou)、自力(li)更生，百(bai)折(zhe)不(bu)撓、敬(jing)業(ye)奉獻，科學嚴謹、實事求是，尊(zun)重知識、開(kai)放包容，開(kai)拓創新(xin)、不(bu)斷進(jin)取(qu)”的(de)(de)故(gu)縣鐵(tie)廠(chang)精神(shen)。
在(zai)故縣鐵(tie)廠精神的(de)(de)指引鼓舞(wu)下(xia)(xia)，長鋼第(di)一(yi)(yi)代建(jian)(jian)設(she)者憑借(jie)著(zhu)百折不(bu)撓的(de)(de)韌性(xing)和敢于(yu)抗爭(zheng)的(de)(de)血性(xing)，苦戰(zhan)一(yi)(yi)年(nian)多，終于(yu)1948年(nian)1月10日流(liu)出第(di)一(yi)(yi)爐鐵(tie)水，結束了(le)(le)根(gen)據地(di)(di)不(bu)能生(sheng)(sheng)產(chan)灰生(sheng)(sheng)鐵(tie)的(de)(de)歷(li)史。生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)五零(ling)、八二(er)、一(yi)(yi)二(er)零(ling)、一(yi)(yi)五零(ling)等(deng)各種規格型號的(de)(de)迫(po)擊炮彈有力地(di)(di)支援了(le)(le)各個解放戰(zhan)場，戰(zhan)爭(zheng)年(nian)代8次(ci)受到(dao)表彰，在(zai)中國冶金軍工史上寫(xie)下(xia)(xia)了(le)(le)光(guang)輝(hui)燦爛的(de)(de)篇章。不(bu)僅為國家冶金部(bu)、兵器部(bu)及周(zhou)邊的(de)(de)太鋼、安鋼、邯鋼等(deng)新中國創建(jian)(jian)的(de)(de)鋼鐵(tie)骨(gu)干企業(ye)培(pei)養(yang)和輸送了(le)(le)大(da)批技(ji)術管理人(ren)才(cai)，也為帶(dai)動地(di)(di)方(fang)經濟社會的(de)(de)發展做(zuo)出過不(bu)朽(xiu)的(de)(de)貢獻。1956年(nian)周(zhou)恩來總理在(zai)視察太鋼時指出：“故縣鐵(tie)廠是(shi)我黨在(zai)根(gen)據地(di)(di)第(di)一(yi)(yi)個正式建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)廠，是(shi)自(zi)力更生(sheng)(sheng)，勤儉辦企業(ye)建(jian)(jian)成(cheng)的(de)(de)。”這(zhe)是(shi)對故縣鐵(tie)廠紅色(se)企業(ye)精神的(de)(de)高度概括。
故縣鐵(tie)廠(chang)的(de)(de)(de)創(chuang)建者和領導骨(gu)干(gan)是(shi)由老(lao)(lao)紅(hong)軍(jun)、老(lao)(lao)八路和抗大(da)學員組成的(de)(de)(de)英雄群體，他們(men)來自延(yan)安、來自抗戰期(qi)間我(wo)軍(jun)在太(tai)行根(gen)據地(di)建立的(de)(de)(de)各個兵工廠(chang)，許多人(ren)是(shi)久經考驗(yan)的(de)(de)(de)共產黨人(ren)。老(lao)(lao)一(yi)輩(bei)人(ren)“艱苦奮斗(dou)，勤儉辦企”的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)是(shi)我(wo)黨我(wo)軍(jun)優良作風的(de)(de)(de)光輝(hui)結(jie)晶，和太(tai)行精(jing)神(shen)同根(gen)同源，是(shi)延(yan)安精(jing)神(shen)在上黨革命老(lao)(lao)根(gen)據地(di)的(de)(de)(de)延(yan)續，是(shi)幾代(dai)長(chang)鋼人(ren)薪火傳(chuan)承(cheng)的(de)(de)(de)一(yi)筆(bi)寶貴的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)財(cai)富(fu)，是(shi)長(chang)鋼文化(hua)的(de)(de)(de)紅(hong)色基(ji)因。
二、1953年——1978年 曲折前(qian)進期
愛黨(dang)愛國 無私奉獻 發憤圖強 榮辱(ru)與(yu)共(gong)。
; 五(wu)十年代(dai)初，故縣(xian)鐵廠(chang)由軍(jun)工(gong)(gong)系(xi)統下放地方(fang)，停產炮(pao)彈后生鐵無(wu)銷(xiao)路，企(qi)業第一(yi)(yi)次(ci)出(chu)現生存危機。職工(gong)(gong)們(men)主動謀求發(fa)展(zhan)，醞釀(niang)上馬煉鋼(gang)(gang)工(gong)(gong)藝。沒有廠(chang)房(fang)，就將1947年建(jian)造的(de)木結構鑄(zhu)造廠(chang)房(fang)改作(zuo)煉鋼(gang)(gang)廠(chang)房(fang)，將木柱子(zi)全部涂(tu)上紅泥覆蓋防止失火(huo)；沒有爐(lu)子(zi)，就將當年試驗攪(jiao)拌(ban)煉鋼(gang)(gang)的(de)試驗爐(lu)改造后使(shi)(shi)用。接著又改造300mm小型軋鋁設備上馬軋鋼(gang)(gang)生產線(xian)(xian)，開建(jian)4號、5號兩座100m3高爐(lu)，建(jian)成9噸(dun)轉爐(lu)、3噸(dun)電爐(lu)、無(wu)縫鋼(gang)(gang)管生產線(xian)(xian)，使(shi)(shi)企(qi)業完成了軍(jun)工(gong)(gong)到地方(fang)角色的(de)轉換，一(yi)(yi)個(ge)鋼(gang)(gang)鐵聯合企(qi)業已具雛形(xing)。
六十年(nian)(nian)代(dai)初(chu)，經歷了兩年(nian)(nian)大躍(yue)進高燒的長鋼(gang)(gang)元氣大傷，一蹶不(bu)振，全線停產(chan)。但職工(gong)們不(bu)甘心長鋼(gang)(gang)就這樣(yang)倒下，堅(jian)信“再困(kun)難也比不(bu)上(shang)戰爭(zheng)年(nian)(nian)代(dai)困(kun)難，再苦(ku)也沒有戰爭(zheng)年(nian)(nian)代(dai)苦(ku)。”他(ta)們憑著這樣(yang)一種堅(jian)強(qiang)信念，奔走呼號，重(zhong)(zhong)整旗鼓，咬緊牙關將大躍(yue)進期間上(shang)馬的兩座6噸空氣側吹轉爐建成，使生產(chan)得以重(zhong)(zhong)新恢復，規模進一步擴大，企業(ye)(ye)終于柳暗花明。1963年(nian)(nian)，鋼(gang)(gang)、鐵(tie)、焦等產(chan)品技術指標進入全國先進行列，實現“地球轉一圈(quan)，日盈2萬元”，煉鋼(gang)(gang)車間創造了“百(bai)分賽”經驗，噸鋼(gang)(gang)成本比國家計(ji)劃(hua)降低61元，長鋼(gang)(gang)成為山西省乃至華北地區骨(gu)干鋼(gang)(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)之(zhi)一。
1965年，國(guo)家出(chu)于戰備需要，提出(chu)了建(jian)設“小三線(xian)(xian)”的(de)戰略決策，長鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)因曾是軍工(gong)廠(chang)和靠山(shan)隱蔽的(de)地理(li)環境，被列為(wei)全國(guo)首批小三線(xian)(xian)企(qi)業之一。據此，冶(ye)金部對長鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)進行(xing)了整體規劃(hua)，投資(zi)1120萬元（占長鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)當時固定資(zi)產的(de)25%），在原來(lai)基礎上，進行(xing)九大骨干工(gong)程項目建(jian)設，對現有(you)生產工(gong)藝進行(xing)改建(jian)和擴建(jian)，由普(pu)通鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)改為(wei)特殊鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)，既生產民用產品(pin)(pin)又生產軍工(gong)產品(pin)(pin)，生產出(chu)了普(pu)碳鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、合金鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、螺紋鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、工(gong)具鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)、鍛材、無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)管等21個(ge)規格品(pin)(pin)種的(de)產品(pin)(pin)。
1978年，長鋼完成了(le)“小(xiao)三(san)線”建設的繼(ji)續(xu)擴展和完善，形(xing)成了(le)年產(chan)鋼鐵各20萬噸、材(cai)18萬噸的綜(zong)合生產(chan)能力(li)，形(xing)成了(le)很好的發展勢頭。
三、1979年——2000年 經(jing)濟轉軌期
艱苦(ku)奮斗嚴管(guan)理 科(ke)教(jiao)興廠創(chuang)一流
1979年(nian)，改(gai)革開放(fang)的春風吹遍了神州大地(di)，長(chang)(chang)鋼也打(da)破多(duo)年(nian)來“全廠(chang)一(yi)本(ben)賬、萬人(ren)一(yi)口鍋(guo)(guo)”的大鍋(guo)(guo)飯(fan)管理體制。1980年(nian)7月1日，長(chang)(chang)鋼被省政府(fu)列為(wei)(wei)擴(kuo)大企(qi)業自(zi)主權(quan)試點單位，實(shi)行利潤遞增包干分成形勢(shi)，極大地(di)調動了企(qi)業的積極性，當年(nian)長(chang)(chang)鋼停止連(lian)續12年(nian)虧損的局(ju)面，開始扭虧為(wei)(wei)盈。1981年(nian)，冶金部在長(chang)(chang)鋼召(zhao)開全國中型企(qi)業標(biao)桿廠(chang)現場(chang)會議，長(chang)(chang)鋼作(zuo)為(wei)(wei)標(biao)桿廠(chang)向與會者介(jie)紹了經驗。
改革開放以后，商(shang)品經濟逐(zhu)步取(qu)代(dai)計劃經濟，長鋼(gang)努(nu)力在提高(gao)產(chan)品質(zhi)量、增加品種上下功夫。1989年(nian)底，先(xian)后開發和試制了輕(qing)軌(gui)、周期扁鋼(gang)、錨桿鋼(gang)、管(guan)坯鋼(gang)、焊(han)條鋼(gang)等(deng)新品種，生產(chan)的(de)焊(han)條鋼(gang)質(zhi)量穩定、性能可(ke)靠，深得廣大用戶(hu)好評，產(chan)品覆蓋全(quan)國近三分之(zhi)一的(de)焊(han)條市(shi)場(chang)，并(bing)且打(da)入美國市(shi)場(chang)。
1995年，長鋼黨委成立了企(qi)業(ye)文(wen)化建設(she)領(ling)導組(zu)，并在(zai)全體職工中征集、提煉、塑(su)造新(xin)的企(qi)業(ye)文(wen)化精神(shen)。征集長鋼精神(shen)用(yong)語200余條(tiao)，后(hou)在(zai)此(ci)基礎上提煉形成了“艱苦奮斗嚴管理 科教(jiao)興廠(chang)創一(yi)流”的長鋼精神(shen)。
四、2001年——2008年 發展壯大期
自力(li)更生 艱苦奮斗 實事求是(shi) 開拓創新
這一時期，長鋼(gang)掀(xian)起了有史以來最(zui)大規模的技(ji)改建(jian)設高(gao)潮，共完成(cheng)骨干技(ji)改項目(mu)百余個，對舊區(qu)實(shi)施填平補齊，在(zai)新區(qu)建(jian)設了以H型鋼(gang)為終端產品的第(di)二(er)條(tiao)鋼(gang)鐵生產線，技(ji)術裝備實(shi)現更新換代，企業面貌發生翻天覆(fu)地(di)的變(bian)化。
非鋼產(chan)業(ye)基本形成(cheng)了從資源、產(chan)品(pin)到廢物綜(zong)合利用的循環經(jing)濟模式：建(jian)設百(bai)萬噸礦(kuang)渣超細粉水泥生產(chan)線，利用礦(kuang)渣生產(chan)環保路面磚和(he)墻體材料(liao)；長鋼奶(nai)牛(niu)場(chang)成(cheng)為長治(zhi)市第三大奶(nai)業(ye)基地(di)；“上黨”牌冷飲(yin)產(chan)品(pin)在市場(chang)叫響；“漳澤(ze)湖”牌純天然飲(yin)品(pin)行(xing)銷全省；組(zu)建(jian)太(tai)原工貿公司、工程建(jian)設公司、機械(xie)運輸公司、房地(di)產(chan)開發公司向社會開放、參與市場(chang)競(jing)爭(zheng)。
同時，針對老牌國(guo)有企業(ye)在(zai)管(guan)理上(shang)存在(zai)的(de)機構重疊、人浮于事、政出多門、推諉扯皮、效(xiao)率低下的(de)痼疾，從2001年底開始，長鋼(gang)實施了業(ye)務流程再(zai)造(zao)、人力資源結(jie)構優化(hua)(hua)、“三(san)(san)三(san)(san)三(san)(san)”末位淘(tao)汰考核制度等改革，企業(ye)初步建立起了與建設(she)現代化(hua)(hua)企業(ye)和現代化(hua)(hua)企業(ye)集團相(xiang)適(shi)應的(de)管(guan)理體制。
2001年(nian)底，長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)成立了企業(ye)文(wen)化部，同時(shi)成立了企業(ye)文(wen)化建設委員會，對企業(ye)文(wen)化的(de)視覺、理念、行為等(deng)三個(ge)識別系(xi)統(tong)重新進行歸納(na)整理，制訂長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)職工行為規范，創作廠歌，統(tong)一(yi)著裝，統(tong)一(yi)企業(ye)標識，統(tong)一(yi)制作廠徽，在(zai)總結歷史經驗的(de)基(ji)礎上，形(xing)成了“自(zi)力更生(sheng) 艱苦(ku)奮斗 實事求是 開拓創新”的(de)長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)精神(shen)(shen)，并于2007年(nian)編寫了《長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)企業(ye)文(wen)化手冊》。長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)和長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)人以嶄新的(de)精神(shen)(shen)風貌和良好社會公(gong)眾形(xing)象(xiang)出(chu)現在(zai)世人面(mian)前。
五、2009——2014年 重組融合期
開放 包容 務(wu)實(shi) 創新
2008年，長鋼總結改制失(shi)敗(bai)教訓，提出了“開放 包容 務實 創新”的(de)長鋼精神新內涵。
2009年8月8日，長鋼(gang)(gang)與首鋼(gang)(gang)集團(tuan)公司(si)(si)聯合重組(zu)成(cheng)功簽約，成(cheng)為國家(jia)《鋼(gang)(gang)鐵產業調整和振興規劃(hua)(hua)》頒布(bu)后第一例真正意義(yi)上的(de)跨地區企(qi)業重組(zu)。在集團(tuan)公司(si)(si)“以開放的(de)視(shi)野(ye)實現首鋼(gang)(gang)偉大(da)轉型(xing)”的(de)旗(qi)幟下(xia)，長鋼(gang)(gang)從統籌(chou)謀劃(hua)(hua)企(qi)業生存發(fa)展大(da)局出發(fa)，主(zhu)動適應市場，堅持不懈深化企(qi)業改革，推進企(qi)業轉型(xing)提效，完成(cheng)了(le)八大(da)填平(ping)補齊項(xiang)(xiang)目(mu)，上馬100萬(wan)T/年棒材(cai)和110萬(wan)T/年高速線材(cai)，及其(qi)配(pei)套(tao)的(de)5號連(lian)鑄(zhu)機改造、5號變(bian)電站建(jian)設等多項(xiang)(xiang)技改建(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)。
與首鋼集團聯(lian)合重組后，文化融合大幕(mu)也(ye)隨之開啟(qi)。一(yi)方面(mian)(mian)(mian)，長鋼主(zhu)動(dong)(dong)從思想上、制(zhi)度管理(li)上、視覺管理(li)上主(zhu)動(dong)(dong)融入首鋼文化，提出(chu)了 “五五三(san)一(yi)”發展構想，推行“全面(mian)(mian)(mian)預算管理(li)制(zhi)度”、“二維(wei)管理(li)和建(jian)立KPI考核體系”，并規范了企業標(biao)(biao)志(zhi)的運(yun)用和管理(li)，循序漸進更(geng)換(huan)了新工作服，做到了統一(yi)式樣、統一(yi)標(biao)(biao)識、統一(yi)顏色、統一(yi)布料的“四個(ge)統一(yi)”；另一(yi)方面(mian)(mian)(mian)，長鋼也(ye)致力于充分挖掘紅(hong)色歷史文化，建(jian)成了600平方米的廠(chang)史展覽館(guan)，出(chu)版了《爐火(huo)映太行——尋蹤紅(hong)色長鋼》《長鋼三(san)十三(san)年(nian)——李浮之回憶錄》《豐碑(bei)》《鑄魂》《鐵流》《龍洞(dong)溝創業記》《百年(nian)陸(lu)達》等系列叢書，開展“紀念陸(lu)達同志(zhi)誕辰100周年(nian)系列活(huo)動(dong)(dong)”。
六、2015年——現(xian)在 轉型升級期
; 艱(jian)苦奮斗(dou)、勤儉辦企，敢于擔(dan)當(dang)、改革(ge)創新
這一時期，長鋼(gang)認真落(luo)實國(guo)家(jia)政策，按照首鋼(gang)集團(tuan)部署要(yao)求，深(shen)化內部體(ti)(ti)制機制改革(ge)，優化勞動組織、提(ti)高(gao)勞動效率，創造性(xing)地(di)構(gou)建“三清晰三到位”崗(gang)位責任體(ti)(ti)系、實施“鐵前(qian)三個(ge)一體(ti)(ti)化”的管控模式、開(kai)展“TPM”管理模式，創新性(xing)推(tui)行“三大體(ti)(ti)系”“五(wu)級指標”學巴鋼(gang)促發(fa)展管理機制，將(jiang)長鋼(gang)“兩個(ge)追求”與集團(tuan)“雙爭做”有機結合，充分激發(fa)了企業內生動力。
這一時期，長鋼經(jing)營生(sheng)產、技(ji)改(gai)建設、安全(quan)環保(bao)、能源利用、提質增(zeng)效等各方面(mian)工作(zuo)均(jun)取得重大(da)進步，技(ji)術經(jing)濟等多項(xiang)指標創造了(le)歷史性的新突破，開創了(le)風(feng)清氣正、人和氣順的新局面(mian)。長鋼整體(ti)競爭(zheng)實(shi)力得到了(le)明顯提升(sheng)，實(shi)現了(le)歷史性的“長鋼之變”，職(zhi)工的獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全(quan)感(gan)大(da)大(da)增(zeng)強(qiang)。
這一時期(qi)，開展了“向(xiang)建(jian)廠70周年獻禮”系(xi)列活動(dong)、紀(ji)念首(shou)鋼(gang)(gang)(gang)集團建(jian)廠100周年暨長鋼(gang)(gang)(gang)加盟首(shou)鋼(gang)(gang)(gang)10周年“100 10”系(xi)列活動(dong)、“百(bai)煉(lian)成(cheng)鋼(gang)(gang)(gang)”慶祝(zhu)中國(guo)共(gong)產(chan)黨成(cheng)立100周年系(xi)列活動(dong)等慶祝(zhu)和紀(ji)念活動(dong)，全員形成(cheng)了“踐行初心使命(ming)、增強(qiang)首(shou)鋼(gang)(gang)(gang)榮(rong)光、再創長鋼(gang)(gang)(gang)輝煌”的共(gong)識，紅(hong)色基因傳承，首(shou)鋼(gang)(gang)(gang)精神發揚，企業的凝(ning)聚力和向(xiang)心力得到充分彰顯(xian)和提升(sheng)。
這一(yi)時期，長(chang)鋼更(geng)加(jia)注(zhu)重企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化體系(xi)化建(jian)設(she)，結合企(qi)(qi)業改革發(fa)展形勢，認真(zhen)總結發(fa)展成果，對原有的(de)《企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化手(shou)冊》（2007年版）進行了(le)系(xi)統(tong)修訂，進一(yi)步提煉了(le)企(qi)(qi)業使命、企(qi)(qi)業價值(zhi)觀等(deng)核心理念(nian)，完善了(le)企(qi)(qi)業戰略目標、企(qi)(qi)業愿景以及管理、團隊、發(fa)展、工作、效益、安全、營(ying)銷、成本、環保、人才、質量、學習、品牌、廉(lian)潔、文(wen)(wen)化、形象等(deng)理念(nian)，形成了(le)新時期企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化理念(nian)系(xi)統(tong)，以重新編制的(de)《首鋼長(chang)鋼企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化手(shou)冊》的(de)頒發(fa)與(yu)實施為標志(zhi)，構建(jian)起(qi)了(le)長(chang)鋼企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化建(jian)設(she)新體系(xi)。
這一(yi)(yi)時期，聚焦(jiao)效(xiao)率效(xiao)益(yi)、聚焦(jiao)極(ji)低成本，長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)牢牢把握創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)價值這一(yi)(yi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)本質，以“學巴鋼(gang)(gang)經驗·促(cu)指標提升”工(gong)(gong)作和黨(dang)建(jian)“奪(duo)旗”競賽為抓手，以高質量(liang)(liang)黨(dang)建(jian)引領企業(ye)(ye)(ye)(ye)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)；大力實施文化(hua)(hua)強企戰略(lve)，堅持以文化(hua)(hua)人(ren)、培根鑄魂，持續(xu)打造“長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)人(ren)的(de)故事”這一(yi)(yi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)品牌活動(dong)，通過“首(shou)鋼(gang)(gang)工(gong)(gong)匠”“首(shou)鋼(gang)(gang)之(zhi)(zhi)星”“長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)工(gong)(gong)匠”“長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)之(zhi)(zhi)星”的(de)典型(xing)示(shi)范帶動(dong)作用鼓舞士氣、凝(ning)聚正能(neng)量(liang)(liang)，學習文化(hua)(hua)、創(chuang)新文化(hua)(hua)、安全文化(hua)(hua)、環保(bao)文化(hua)(hua)等得(de)到了持續(xu)豐富和完善，為企業(ye)(ye)(ye)(ye)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)持續(xu)不斷(duan)注入(ru)了新動(dong)能(neng)。
這一時期(qi)，貫徹“綠水青山就是金(jin)山銀山”綠色發展理念(nian)，適(shi)應企(qi)業(ye)綠色高質(zhi)量發展形勢要求，分期(qi)進行(xing)廠(chang)容廠(chang)貌升級改造，建成(cheng)了(le)(le)(le)綠色工廠(chang)，提(ti)升了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)形象；在(zai)廠(chang)區(qu)增設了(le)(le)(le)大型宣傳牌(pai)，給企(qi)業(ye)環境增添了(le)(le)(le)亮色，營造出了(le)(le)(le)濃(nong)厚的綠色環保文化氛(fen)圍，為企(qi)業(ye)高質(zhi)量發展注入了(le)(le)(le)無限(xian)生機(ji)。