公司組織2021年兼職教師培訓
2021-04-21
為使年度重點(dian)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有效落地，近(jin)日，公司組織(zhi)了(le)2021年度兼(jian)職教師(shi)(shi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，42名(ming)承擔培(pei)訓(xun)(xun)(xun)任(ren)務的兼(jian)職教師(shi)(shi)走進培(pei)訓(xun)(xun)(xun)中心，接(jie)受兩天的專(zhuan)業培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。培(pei)訓(xun)(xun)(xun)邀請管理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)實戰專(zhuan)家，國際認(ren)證職業培(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)劉乃持老師(shi)(shi)專(zhuan)題講授(shou)《完美課(ke)程設(she)計與開發》。
兩天的培訓課(ke)程(cheng)(cheng)，教(jiao)師從掌(zhang)握成(cheng)人的學習(xi)心理，激發員工學習(xi)動(dong)機的三動(dong)原則入題，系統(tong)闡(chan)述了選(xuan)定關鍵主(zhu)題、明確培訓目(mu)標、搭建課(ke)程(cheng)(cheng)結(jie)構、設計(ji)學習(xi)內容、匹配教(jiao)學方(fang)法的課(ke)程(cheng)(cheng)設計(ji)“五步法”。課(ke)程(cheng)(cheng)配備(bei)(bei)各模塊一站式必備(bei)(bei)工具(ju)，結(jie)合大量的案例、互動(dong)小(xiao)游戲，聚焦授課(ke)技(ji)巧展示，引導學員有效(xiao)進行知識、技(ji)能(neng)萃(cui)取，有目(mu)的地將隱性(xing)經驗轉(zhuan)化為顯性(xing)智慧。
培訓充分(fen)運用課程設(she)計(ji)方法、步(bu)驟方法和(he)授課技巧(qiao)，采取設(she)定(ding)考核目標、明確(que)考核方法、分(fen)組PK的形式，充分(fen)調動(dong)(dong)了各組學員的爭先意識和(he)主動(dong)(dong)討論、參與的積極性，達到(dao)了在討論中加深理解(jie)，在參與中深化(hua)感悟(wu)的效果。
根(gen)據課程(cheng)設置，12名學(xue)員(yuan)于8日下(xia)午(wu)逐次(ci)進行了10分鐘個(ge)人展(zhan)示(shi)，登臺學(xue)員(yuan)根(gen)據培訓課堂實戰(zhan)所學(xue)，全方位調(diao)整個(ge)人課程(cheng)設計模式，將(jiang)所學(xue)破冰開(kai)場、互動控場等授課技巧穿(chuan)插于展(zhan)示(shi)中(zhong)，之后由(you)小組成員和授課教師進行綜合點(dian)評。通過(guo)登臺展示、選擇性點(dian)評，在學員之間起(qi)到(dao)了學人之長,避人之短的良好效(xiao)果。