公司重點培訓項目落地見效（降低鐵水消耗篇）
2021-11-02
小(xiao)編的話：
企業成功的80%在于人，20%在于設備，是巴登經驗的精髓所在。
為通(tong)過(guo)培訓提升(sheng)人的價(jia)值，2021年的培訓聚焦基層、聚焦重難點、聚焦需求、聚焦短板，有學巴登指標提升的痛點堵點解決，有工序間協同發力“一崗多能”的技能掌握。職工培訓中心在多次深入基層，深度調研的基礎上，和各基層培訓教師、培訓管理者共同策劃培訓方案，推進了一個個重點培訓項目的落地見效。
本期(qi)，帶您走進煉鋼(gang)廠。請看(kan)——
煉鋼廠降低鐵(tie)水消耗“苦練內功”
培訓(xun)時間：2021年9月
培訓地點：煉鋼廠培(pei)訓教室(shi) 生產現場
培訓內容(rong)：
★煉鋼廠降鐵耗的操作方法
★不同(tong)條件(jian)鐵(tie)水的冶煉操作(zuo)要點
★鐵水成分變量(liang)(liang)對廢(fei)鋼加入量(liang)(liang)的影響及(ji)應(ying)對措施
★各渣料對終(zhong)點溫度(du)的(de)影(ying)響及應對措施(shi)
★減(jian)少非計劃鋼種及成分化廢的預防措施
★轉爐(lu)常見事故(gu)及故(gu)障處理(li)
★投彈技術的使(shi)用
培訓(xun)教師：李向陽(yang) 韓學義
參訓學員：爐長、一助(zhu)手共計24人
鐵(tie)(tie)耗(hao)是(shi)指(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)噸鋼(gang)坯的鐵(tie)(tie)水(shui)消耗(hao)量，是(shi)衡量煉鋼(gang)廠生(sheng)(sheng)產(chan)技術水(shui)平的一(yi)項綜合性經濟技術指(zhi)(zhi)標。推進降(jiang)(jiang)鐵(tie)(tie)耗(hao)工作(zuo)(zuo)是(shi)在(zai)低(di)碳(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)背景(jing)下，降(jiang)(jiang)低(di)排放(fang)、提(ti)升效(xiao)益的重(zhong)要(yao)舉措。為提(ti)高轉爐(lu)作(zuo)(zuo)業區關鍵崗位人員(yuan)掌握不同鐵(tie)(tie)水(shui)條件下，科學合理調整(zheng)鐵(tie)(tie)水(shui)、廢鋼(gang)以及各種渣料(liao)裝(zhuang)入量技能，減少(shao)極端(duan)溫度對爐(lu)況的影響，實現鐵(tie)(tie)耗(hao)指(zhi)(zhi)標進步(bu)，煉鋼(gang)廠制定了降(jiang)(jiang)低(di)鐵(tie)(tie)水(shui)消耗(hao)重(zhong)點攻關培訓項目。
統(tong)籌安(an)排、精心(xin)策(ce)劃(hua)培訓內容
李向(xiang)陽、韓學(xue)義與培訓(xun)中心分管教師多次(ci)深(shen)入生(sheng)產現場。綜合考慮生(sheng)產實際(ji)，結合煉鋼廠“學巴鋼經驗?促指標提升”活動，按照“高溫鋼比例、一倒命中率、出鋼溫度、冶煉周期”等7項廠級關鍵指標和“廢鋼收得率”等15項作業區級等重點指標的要求，從工藝操作和設備管理兩個方面精心策劃培訓內容。
1、培訓過程注重思想(xiang)關和技(ji)術關
思想關
鋼產(chan)能(neng)大于鐵(tie)產(chan)能(neng)，是長鋼今后一段(duan)時(shi)間難以(yi)改變的現狀(zhuang)，降鐵(tie)耗工作，任重(zhong)而道遠。李向陽老師瞄準“降鐵耗”大目標，一方面闡明降鐵耗對公司發展的意義，另一方面從參訓人員崗位指標入手，細化崗位指標，落實崗位責任。對于一助手崗位，從裝料開始，把控好廢鋼、鐵水、渣量，特別是冶煉過程中“出鋼溫度、一倒率”等崗位小指標進行持續改進，帶動班組、作業區、廠級指標效果落地；對于爐長，要求整體把控，協調組織好生產。只要每一位參訓學員，在自己的崗位上擔當盡責，就能為持續推進低鐵水消耗生產創造有利條件。
技(ji)術(shu)關(guan)
（1）穩定裝入量，創造好入爐條件
一罐(guan)到底比例升高后(hou)，鐵水成分、溫度(du)波動大，影響冶煉操作(zuo)。為了創造好的(de)入爐條件，根據鐵水中si含量、鐵水溫度控制目標，按照總裝入量上下浮動2.5% 動態調整鐵水、廢鋼比。
（2）優化渣料結構，規范冶煉過程控制
由(you)于各類渣(zha)料裝入量對終(zhong)點溫度影響大，影響爐況，為使冶(ye)煉(lian)操作規范化、標準(zhun)化，根據鐵水中不同的si含量、不同的鐵水溫度、不同的鐵水條件，調整并規范渣料用量，減少對轉爐化渣操作的影響。
2、分管負責人參與培訓
高質量(liang)高標準完(wan)成一個培訓項目，離(li)不開培訓單位(wei)的重視和支持。培訓期間煉鋼廠分管(guan)培訓負責人(ren)燕(yan)建宏，每次聽完(wan)課(ke)，積極組織學員(yuan)進行討論發(fa)(fa)言。比如(ru)針對焦粒發(fa)(fa)熱效應(ying)，每位(wei)學員(yuan)輪流發(fa)(fa)言，各抒己見。為了得(de)到適(shi)合的焦粒發(fa)(fa)熱指標效應(ying)，明確加入(ru)焦粒后對脫磷(lin)率、終點溫(wen)度(du)、是否影響爐(lu)渣發(fa)(fa)泡(pao)，他說：“我們可以用數據說話，三個轉爐12個班次，每班每爐記錄焦粒的使用情況，最終找到最適合的使用模式”。截止9月24日轉爐作業區12個班次跟蹤了309爐數據，在焦粒加入量、加入時機、加入批次等工藝細節上進一步做到工藝完善，逐步制定出焦粒的標準使用模式。
3、培訓中提煉冶煉標(biao)準化操(cao)作(zuo)作(zuo)業指導書
培(pei)訓課堂不僅傳授(shou)(shou)知(zhi)識(shi)與技能，還可以(yi)進行思想(xiang)碰撞(zhuang)、技術交流。培(pei)訓課堂上(shang)，老師傳授(shou)(shou)冶煉(lian)(lian)方法，學員(yuan)闡(chan)述自己在實際生產過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)應對措施(shi)，誰的(de)(de)操(cao)作(zuo)精、效果(guo)好，就優先推廣(guang)。為了(le)找到適合的(de)(de)標(biao)準(zhun)化操(cao)作(zuo)模式，加強(qiang)冶煉(lian)(lian)過程(cheng)工藝控制，做(zuo)到裝入(ru)量、溫度控制、終點控制、出鋼操(cao)作(zuo)等方面(mian)的(de)(de)精準(zhun)把控，班后會上(shang)要(yao)做(zuo)當班的(de)(de)爐底(di)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)、理論鐵比分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)、后吹率分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)、成品碳(tan)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)、成分(fen)(fen)(fen)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)、爐況分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)；針對生產中(zhong)出現的(de)(de)各種狀況（例如：安全，設備問(wen)題）分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)造成的(de)(de)原因和改進措施(shi)，逐(zhu)步提煉(lian)(lian)出冶煉(lian)(lian)標(biao)準(zhun)化操(cao)作(zuo)作(zuo)業指導書(shu)（試運行）。
強化落(luo)實、 精細管控培訓效果
通過(guo)培(pei)訓豐富了(le)參(can)訓學(xue)(xue)員(yuan)的理(li)(li)論知識，提(ti)高了(le)學(xue)(xue)員(yuan)的操作(zuo)技能(neng)，提(ti)升了(le)學(xue)(xue)員(yuan)對轉爐常見事(shi)故(gu)及故(gu)障(zhang)處理(li)(li)的應急處置能(neng)力。學(xue)(xue)員(yuan)可以根據煉(lian)鋼冶煉(lian)標準化操作(zuo)作(zuo)業(ye)指(zhi)導書，規(gui)范冶煉(lian)操作(zuo)。針對“一罐到底”比例升高后帶來鐵水溫度和成分的變化，學員能夠根據不同鐵水情況，先設定基本公式，先算后干，科學合理調整各種渣料裝入量，提高了操作穩定性，保障了合適的出鋼溫度；同時，能夠科學計算最優廢鋼配比，最大限度加廢鋼，有效降低了冶煉成本。
年度內持續跟蹤培訓效果
分(fen)析(xi)、研(yan)究(jiu)投彈(dan)技術使(shi)用情況，確保有效降低(di)后吹率(lv)，尤(you)其減少連續(xu)后吹，提高一(yi)倒命中(zhong)率(lv)，縮短冶煉(lian)周(zhou)期。
針對轉(zhuan)爐(lu)氧槍出(chu)現(xian)卡槍、漏水、粘鋼及轉(zhuan)爐(lu)吹煉時停電(dian)、停水、停氣等情況，能(neng)夠準確、快(kuai)速(su)處(chu)(chu)理，提高預知(zhi)預判及應急處(chu)(chu)置(zhi)能(neng)力。
經過兩(liang)年(nian)來的降(jiang)鐵耗(hao)攻(gong)關，煉鋼廠(chang)的降(jiang)鐵耗(hao)工作(zuo)取(qu)得了一定(ding)的成(cheng)效，降(jiang)鐵耗(hao)縱向比有進(jin)步，與行業比仍(reng)有差距。培訓將繼(ji)續(xu)圍(wei)繞企業需求、職工技能短板，持續(xu)攻(gong)關，助力各項指標再上新臺階。
培訓是生(sheng)產力(li)，是經濟效益