讓高質量發展在基層落地生根開花結果
2023-04-26
黨(dang)的(de)二十(shi)大在擘畫全(quan)面建成社會主義(yi)現代化強(qiang)國(guo)戰略部署的(de)同時，指出了(le)如何應變局、育新(xin)機、開(kai)新(xin)局，不僅對世界和(he)平與發展產生廣泛而深(shen)遠的(de)影(ying)響，更給我們基層黨(dang)組織工作指明了(le)方向(xiang)。
一(yi)、深刻領會并踐(jian)行(xing)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展理(li)念，以(yi)瑞昌(chang)水(shui)泥的(de)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展助推長鋼公司、集(ji)團公司高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展，支持區域經濟高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展。
黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)二十大報告指出，高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展是(shi)全面(mian)建設社會(hui)主(zhu)義現代化國(guo)家的(de)(de)(de)(de)首要任務。發(fa)(fa)展對(dui)(dui)于(yu)黨(dang)(dang)和(he)(he)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)事(shi)業至關(guan)重要，對(dui)(dui)于(yu)企業更(geng)是(shi)永恒不(bu)變的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題。2023年(nian)，是(shi)貫徹落實黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)二十大精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)(de)開(kai)局之年(nian)，也是(shi)首鋼(gang)和(he)(he)長鋼(gang)公(gong)司(si)(si)打好高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展基礎的(de)(de)(de)(de)收官之年(nian)，瑞昌水泥公(gong)司(si)(si)作為首鋼(gang)長鋼(gang)公(gong)司(si)(si)非(fei)鋼(gang)單位的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要組成單位，擔負著發(fa)(fa)展循(xun)環經(jing)濟，消化高(gao)爐(lu)礦渣、轉(zhuan)爐(lu)尾渣和(he)(he)脫(tuo)硫灰等固體可利用物的(de)(de)(de)(de)職責，在高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展上應該(gai)有更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)追求。
通過近兩(liang)(liang)年的(de)(de)探索，轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)爐(lu)尾(wei)(wei)(wei)渣(zha)配比從(cong)3%到5%并逐步增加，目前(qian)穩定(ding)在(zai)14—15%之間，年可利用轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)爐(lu)尾(wei)(wei)(wei)渣(zha)約10萬(wan)噸，占(zhan)首(shou)鋼(gang)長鋼(gang)公(gong)司轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)爐(lu)尾(wei)(wei)(wei)渣(zha)產(chan)出量(liang)一半以上。在(zai)解除鋼(gang)鐵(tie)主流程環保后(hou)顧(gu)之憂(you)的(de)(de)同時，降(jiang)低了礦渣(zha)粉的(de)(de)生產(chan)成(cheng)本。2023年瑞昌水(shui)泥公(gong)司將(jiang)進一步對立磨(mo)系(xi)統進行(xing)改造，拆(chai)除兩(liang)(liang)個輔輥，改造除鐵(tie)系(xi)統，進一步提(ti)升(sheng)立磨(mo)臺時產(chan)量(liang)，在(zai)多消耗轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)爐(lu)尾(wei)(wei)(wei)渣(zha)的(de)(de)基(ji)礎上，增加粒(li)子鋼(gang)的(de)(de)回收比例，做(zuo)到應(ying)選(xuan)盡選(xuan)，變廢為寶，最大化地(di)彰顯轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)爐(lu)尾(wei)(wei)(wei)渣(zha)的(de)(de)資源(yuan)價值。
質(zhi)量(liang)(liang)管控方面圍繞(rao)綜合管理體系換證展開，通過更新(xin)計量(liang)(liang)設(she)(she)施、自動化控制等(deng)技術手段持續完(wan)善計量(liang)(liang)系統，做到(dao)精準配料，確保(bao)水(shui)泥產品的(de)質(zhi)量(liang)(liang)穩定在一個合理區間，向社會(hui)提供穩定性更高(gao)的(de)水(shui)泥。借助全(quan)面推進鄉村(cun)振興(xing)的(de)改革(ge)東風，積極(ji)參與宜居宜業(ye)和美(mei)鄉村(cun)建(jian)設(she)(she)，嚴把水(shui)泥質(zhi)量(liang)(liang)關，讓(rang)鄉村(cun)建(jian)設(she)(she)處(chu)處(chu)都有瑞昌的(de)水(shui)泥產品，支持革(ge)命老區建(jian)設(she)(she)和推進以(yi)縣(xian)城(cheng)為重要載體的(de)城(cheng)鎮化建(jian)設(she)(she)。
二、深(shen)入落實增強自主創新(xin)能力的戰略部署，在(zai)變局(ju)中(zhong)開(kai)新(xin)局(ju)、在(zai)危局(ju)中(zhong)穩大(da)局(ju)、在(zai)困局(ju)中(zhong)謀全局(ju)，持續推動(dong)企(qi)業(ye)健康發展。
2023年區域(yu)內將新增300萬噸產能(neng)，屆時(shi)區域(yu)內產能(neng)將突(tu)破(po)1000萬噸，市場(chang)競(jing)爭將進一步升級，勢必對瑞昌(chang)水泥的生存(cun)發(fa)展(zhan)形成更(geng)大(da)擠壓。為了企業的健康發(fa)展(zhan)，需要(yao)有直面問題勇氣和破(po)局求生能(neng)力。
黨(dang)的(de)二十大報(bao)告(gao)明(ming)確指出建(jian)設現代化產業體系，支持專(zhuan)精特(te)新企(qi)業發展。瑞昌(chang)水泥在連續兩年申報(bao)綠色工廠的(de)基礎上(shang)，2023年著手申報(bao)專(zhuan)精特(te)新企(qi)業和高新技術(shu)企(qi)業，持續夯實(shi)生存的(de)基礎，增加直面競爭的(de)砝碼。
繼續與西安(an)建(jian)筑科技大學聯合深度研(yan)發轉(zhuan)爐尾(wei)渣(zha)應用技術，強化目(mu)標導向，充分發揮校企合作優勢，提高科技成果轉(zhuan)化和產(chan)業化水(shui)平，助推(tui)轉(zhuan)爐尾(wei)渣(zha)更大規模的(de)工業化、價值化利(li)用。
抓實“學(xue)巴登鋼廠·促指標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)”小(xiao)指標(biao)(biao)體(ti)系建(jian)設工作(zuo)。秉持“永遠(yuan)向現狀提(ti)問(wen)題”的(de)態度(du)，將巴鋼經驗從理念(nian)層(ceng)面轉化為(wei)(wei)工作(zuo)方(fang)法和具體(ti)措施。以消(xiao)除非計劃停機、提(ti)升(sheng)銷(xiao)量等22項小(xiao)指標(biao)(biao)持續(xu)提(ti)升(sheng)為(wei)(wei)切入點(dian)和突破口(kou)，化量變(bian)為(wei)(wei)質變(bian)，以小(xiao)指標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)助推利潤大指標(biao)(biao)的(de)完成。
以“學巴登，找(zhao)問題，持(chi)(chi)續改進”管(guan)理(li)(li)創新工(gong)作為載體，堅(jian)持(chi)(chi)走極低(di)成本路線不動搖，用(yong)好(hao)基(ji)層管(guan)理(li)(li)創新基(ji)金(jin)，通過P.S.B32.5水泥的(de)極低(di)成本運(yun)行(xing)和銷量提升(sheng)等基(ji)層管(guan)理(li)(li)創新課題項目的(de)立項、實施、跟蹤、總結，促(cu)進基(ji)層管(guan)理(li)(li)人員管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念的(de)時代化進步，夯(hang)實自主(zhu)創新基(ji)礎(chu)。
三、落實全面從嚴治黨(dang)向(xiang)基(ji)層(ceng)延伸的(de)內在要求，以品(pin)牌黨(dang)支部建(jian)設(she)為抓手，推進以黨(dang)建(jian)引領基(ji)層(ceng)治理工作，發揮黨(dang)支部的(de)戰(zhan)斗堡壘作用。
黨(dang)的(de)(de)(de)二十大報告堅(jian)持大抓基層的(de)(de)(de)鮮明(ming)導(dao)向，推進以黨(dang)建引領基層治(zhi)理(li)，把基層黨(dang)組織建設成為有效實(shi)現黨(dang)的(de)(de)(de)領導(dao)的(de)(de)(de)堅(jian)強戰斗堡壘。瑞昌水泥黨(dang)支部面對新的(de)(de)(de)一(yi)年復雜(za)嚴峻(jun)的(de)(de)(de)形勢和艱巨任務，將(jiang)認真(zhen)貫徹(che)落實(shi)集團黨(dang)委要求，“凡事從政治(zhi)上考量、在大局下行事，把該(gai)干(gan)的(de)(de)(de)事干(gan)成干(gan)好，把該(gai)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事做(zuo)(zuo)實(shi)做(zuo)(zuo)到位(wei)，把該(gai)交(jiao)的(de)(de)(de)賬(zhang)一(yi)定要交(jiao)上來，真(zhen)正(zheng)做(zuo)(zuo)到政治(zhi)站位(wei)高、改革創新實(shi)、廉潔(jie)自律正(zheng)。”
主動(dong)擔當作為，勇于攻(gong)堅突破，快速推進長鋼公(gong)司黨委(wei)確定的(de)管控體制及機制改(gai)革試點，探索自主經(jing)營到獨立法人治(zhi)理結構運(yun)行的(de)做法，發揮(hui)子公(gong)司管控優化(hua)改(gai)革的(de)示范(fan)引(yin)領作用，提(ti)升規范(fan)治(zhi)理能力。
圍繞經營抓黨(dang)建，持續深化黨(dang)員(yuan)包保責任區、黨(dang)員(yuan)標桿工程等活(huo)動，黨(dang)員(yuan)深入班組廣泛聽取(qu)職工的金點子(zi)、好主(zhu)意，充(chong)分調動職工群眾參與(yu)管(guan)理的積極性，不斷(duan)激發產銷量(liang)提高和經營管(guan)理水平提升的內生動力。
落(luo)實意識形態工(gong)作責任(ren)制(zhi)，傳遞好集團公司、首鋼(gang)長鋼(gang)聲(sheng)音(yin)的(de)同時，要進(jin)一步激發正能量，深挖職(zhi)工(gong)中先進(jin)人(ren)物、先進(jin)事跡。以(yi)家(jia)文化建設(she)為載體，開(kai)展多項建家(jia)、聚家(jia)活動，營造(zao)濃厚的(de)團結奮斗的(de)氛(fen)圍。
以內(nei)部督(du)察和(he)民(min)主評價為(wei)(wei)抓手，加強(qiang)內(nei)部監督(du)管控，變事后追責為(wei)(wei)事前提醒、事中跟蹤指導，全方位強(qiang)化交賬(zhang)意識。
黨的二十大發(fa)(fa)出了全面建設社會主義現代(dai)化(hua)國家的號(hao)召，集團“兩會”和(he)(he)首鋼長(chang)鋼職代(dai)會為(wei)我們(men)“十四五”實現高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)進一(yi)步(bu)明確了方向。接(jie)下(xia)來將圍繞打好(hao)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)基礎收官戰的目標反復沖鋒，要認(ren)真貫徹上級黨委(wei)要求和(he)(he)工作部(bu)署，把“規劃圖”轉化(hua)為(wei)“施(shi)工圖”，以(yi)釘(ding)釘(ding)子(zi)精神推(tui)動(dong)各(ge)項措(cuo)施(shi)在基層落(luo)地生根(gen)開花結(jie)果(guo)。