在反復沖鋒中“熵減”蝶變
2023-05-10
“熵(shang)(shang)減”是(shi)(shi)(shi)企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)活(huo)力之源(yuan)。以內(nei)驅(qu)力為強(qiang)(qiang)勁引擎(qing)，激(ji)勵全體職工始終朝(chao)著自(zi)(zi)(zi)(zi)身夢想(xiang)、自(zi)(zi)(zi)(zi)身目標持續沖(chong)鋒、反(fan)復(fu)沖(chong)鋒，是(shi)(shi)(shi)企(qi)業基業常青、發(fa)(fa)展(zhan)常新的(de)重要(yao)保證(zheng)。走進首(shou)鋼(gang)(gang)(gang)長鋼(gang)(gang)(gang)，感悟長鋼(gang)(gang)(gang)人深融(rong)血脈自(zi)(zi)(zi)(zi)勵自(zi)(zi)(zi)(zi)強(qiang)(qiang)的(de)紅色(se)基因傳(chuan)承，感悟新時代(dai)長鋼(gang)(gang)(gang)發(fa)(fa)展(zhan)破冰而(er)(er)行(xing)、破繭而(er)(er)立的(de)艱(jian)辛歷程(cheng)，讓人印象最為深刻、油然(ran)而(er)(er)生(sheng)敬意的(de)正是(shi)(shi)(shi)長鋼(gang)(gang)(gang)人、長鋼(gang)(gang)(gang)公司無處不在、激(ji)涌噴(pen)發(fa)(fa)的(de)強(qiang)(qiang)大發(fa)(fa)展(zhan)內(nei)驅(qu)力。這是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)源(yuan)于(yu)(yu)一代(dai)代(dai)長鋼(gang)(gang)(gang)人銘(ming)記紅色(se)初心(xin)，矢志鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)夢想(xiang)，充(chong)(chong)溢(yi)著堅(jian)定(ding)歷史自(zi)(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)內(nei)驅(qu)力；是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)源(yuan)于(yu)(yu)新時代(dai)長鋼(gang)(gang)(gang)人與集團發(fa)(fa)展(zhan)同心(xin)同向、同心(xin)同行(xing)，堅(jian)定(ding)“首(shou)鋼(gang)(gang)(gang)要(yao)為首(shou)，長鋼(gang)(gang)(gang)必(bi)須長”發(fa)(fa)展(zhan)宏(hong)愿，堅(jian)持“別人能(neng)做到的(de)，長鋼(gang)(gang)(gang)人也一定(ding)能(neng)做到”發(fa)(fa)展(zhan)自(zi)(zi)(zi)(zi)強(qiang)(qiang)，以反(fan)復(fu)沖(chong)鋒抗擊“熵(shang)(shang)增”，充(chong)(chong)溢(yi)著自(zi)(zi)(zi)(zi)發(fa)(fa)歷史主動的(de)內(nei)驅(qu)力。
因著這種內(nei)驅力(li)，新時代(dai)長(chang)鋼(gang)從瀕臨絕境的(de)冰點中(zhong)(zhong)出發(fa)(fa)(fa)(fa)，從舉步維艱(jian)的(de)極地中(zhong)(zhong)反擊，以“犯其(qi)至(zhi)難而圖其(qi)至(zhi)遠”的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)自覺(jue)、發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)執著，“持續(xu)沖鋒，反復沖鋒”的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)張力(li)、發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)韌勁(jing)，“做(zuo)精(jing)每件事，做(zuo)實每一天”的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)蓄能、發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)夯(hang)基，推動著長(chang)鋼(gang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)在(zai)“熵減”蝶變中(zhong)(zhong)有序提升，在(zai)步步為營中(zhong)(zhong)馭勢精(jing)進。
從“十三(san)(san)五”初(chu)期鐵(tie)(tie)成(cheng)本行(xing)(xing)(xing)業(ye)排名第40位(wei)、鋼(gang)(gang)(gang)軋(ya)工序成(cheng)本忝陪末座，鋼(gang)(gang)(gang)材單(dan)(dan)利捉襟見肘的(de)(de)“失血”待哺，到(dao)(dao)當前(qian)(qian)焦鐵(tie)(tie)鋼(gang)(gang)(gang)軋(ya)工序成(cheng)本全面進入行(xing)(xing)(xing)業(ye)前(qian)(qian)10，鋼(gang)(gang)(gang)材單(dan)(dan)利進入行(xing)(xing)(xing)業(ye)前(qian)(qian)20位(wei)的(de)(de)逆襲提升；從“十三(san)(san)五”初(chu)期機構臃腫、冗員(yuan)龐繁(fan)，產(chan)(chan)業(ye)分(fen)散(san)無的(de)(de)放(fang)矢，全員(yuan)生產(chan)(chan)效(xiao)率行(xing)(xing)(xing)業(ye)平(ping)均線下的(de)(de)低位(wei)徘徊，到(dao)(dao)當前(qian)(qian)機構精(jing)干、隊(dui)伍精(jing)練，產(chan)(chan)業(ye)集中力(li)出(chu)一孔，全員(yuan)生產(chan)(chan)效(xiao)率大(da)幅提升的(de)(de)舞步輕(qing)盈(ying)；從“十三(san)(san)五”初(chu)期面對鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)(tie)“寒冬”的(de)(de)恨天(tian)無情(qing)、望(wang)天(tian)而(er)(er)嘆(tan)，到(dao)(dao)2022年(nian)面對疫情(qing)沖擊、市場超預(yu)期下行(xing)(xing)(xing)，堅(jian)韌從容交出(chu)全年(nian)目(mu)標不退、質量不減優秀答卷的(de)(de)逆勢而(er)(er)行(xing)(xing)(xing)、向(xiang)天(tian)而(er)(er)立……
今日長鋼(gang)——正以一種“順境時(shi)(shi)沖得上，逆(ni)境時(shi)(shi)立得住(zhu)”穩中有進(jin)、進(jin)中有質的“現(xian)(xian)象”級表(biao)現(xian)(xian)成(cheng)為首鋼(gang)內陸鋼(gang)企立足自(zi)身稟賦、找準自(zi)身路徑自(zi)強(qiang)突圍、自(zi)強(qiang)發展的成(cheng)功范例，成(cheng)為新時(shi)(shi)代(dai)首鋼(gang)鋼(gang)鐵業“在危(wei)機中育(yu)新機、于(yu)變局中開(kai)新局”守(shou)正創新、奮發有為的生動詮釋。
“長鋼的稟賦條件，決定了我們做(zuo)任何事情(qing)都必須(xu)比別人快走一步、多走半步”
“企(qi)業(ye)(ye)的(de)稟賦(fu)條件，構(gou)(gou)成(cheng)了企(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)基(ji)點(dian)。長(chang)(chang)鋼(gang)地(di)處華北腹地(di)，相(xiang)比(bi)大多(duo)數鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)(ye)，從區(qu)域位(wei)置、產能規模，直至工藝裝備(bei)、產品結構(gou)(gou)，均不占(zhan)競爭(zheng)優勢(shi)。同時，作為(wei)(wei)一(yi)個(ge)老(lao)國(guo)企(qi)，資產結構(gou)(gou)也(ye)不占(zhan)優勢(shi)，單一(yi)的(de)融資渠道、超高的(de)負債，量入為(wei)(wei)出的(de)現金流，使我們負擔(dan)沉重，缺(que)乏閃轉騰挪的(de)經(jing)營運作空間。正是立足這一(yi)發(fa)展(zhan)現實，‘十(shi)三五(wu)’以(yi)來(lai)，在集團黨(dang)委的(de)正確領(ling)導下(xia)，我們始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)小企(qi)業(ye)(ye)的(de)基(ji)點(dian)定位(wei)，堅(jian)持(chi)小企(qi)業(ye)(ye)的(de)心態、思維和邏輯(ji)，以(yi)凡事(shi)比(bi)別人快走(zou)一(yi)步(bu)、多(duo)走(zou)半步(bu)的(de)艱苦付(fu)出，矢志(zhi)做好長(chang)(chang)鋼(gang)改革發(fa)展(zhan)的(de)大文(wen)章。”對(dui)長(chang)(chang)鋼(gang)新時代(dai)發(fa)展(zhan)脈(mo)絡，剛剛退休離任的(de)長(chang)(chang)鋼(gang)公司原黨(dang)委書記李懷林(lin)的(de)總結“簡(jian)約(yue)而(er)不簡(jian)單”。
認清自(zi)己、找準坐標，是成功的一半(ban)。從紅色鋼(gang)鐵的搖籃，山西省(sheng)乃至(zhi)華北地區骨干型鋼(gang)鐵企(qi)業，到定位“小(xiao)企(qi)業”再(zai)出發，是長鋼(gang)人(ren)對自(zi)身發展(zhan)認識的清醒，更是長鋼(gang)人(ren)對自(zi)身發展(zhan)突(tu)圍的自(zi)信。
以“比別人快走一步、多(duo)走半步”為(wei)基(ji)本工作衡量(liang)，歷經“十三五”夯基(ji)固本、立柱架梁的(de)持續(xu)攻堅(jian)，紅色長(chang)鋼在(zai)浴(yu)火(huo)重生中處處煥發出勃勃生機(ji)。
——堅持抓(zhua)綱舉目(mu)。健全完善從預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)、過(guo)(guo)(guo)程(cheng)控制(zhi)(zhi)、預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)考評、預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)調整、審計制(zhi)(zhi)度(du)、追責制(zhi)(zhi)度(du)等在(zai)內(nei)的(de)全過(guo)(guo)(guo)程(cheng)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理體系，推(tui)動預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理與職工薪酬分配(pei)制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革、干部(bu)中長期激(ji)勵相結(jie)合，以自上(shang)而下、自下而上(shang)的(de)指標(biao)切磋(cuo)、研討，將制(zhi)(zhi)定預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，變成(cheng)統(tong)一思想、凝聚共識、全員追求(qiu)、高(gao)點(dian)起跳的(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，將預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)執行變成(cheng)全年工作開(kai)展的(de)總綱目(mu)、路線圖、時間表。
——聚焦政策導向(xiang)。深刻(ke)把握供給側結(jie)構性改(gai)革、綠色發展(zhan)、智(zhi)能發展(zhan)、循環(huan)發展(zhan)政策導向(xiang)，堅持前瞻性、系統性思維，立項(xiang)實施(shi)92項(xiang)超低排放環(huan)保設(she)備設(she)施(shi)升(sheng)級改(gai)造及污(wu)染治(zhi)理(li)項(xiang)目，提(ti)升(sheng)綠色發展(zhan)形象(xiang)；2017年建成投運的焦化一(yi)期工程，迅速達(da)產(chan)達(da)效，成本控(kong)(kong)制全行(xing)業排名第(di)2位，推動(dong)了高(gao)爐極(ji)低成本運行(xing)；滾動(dong)實施(shi)的高(gao)爐TRT、燒結(jie)環(huan)冷、焦化干熄焦等(deng)余(yu)熱余(yu)壓發展(zhan)設(she)施(shi)，進一(yi)步補齊工藝“短板(ban)”，打造形成堅實的能源循環(huan)管控(kong)(kong)基礎。
——強化底(di)層(ceng)邏輯。針對外(wai)(wai)委(wei)(wei)外(wai)(wai)包這一(yi)吞噬企業利潤的“隱(yin)形失血點(dian)”，在一(yi)家一(yi)家摸(mo)底(di)基礎上，按照“不外(wai)(wai)委(wei)(wei)行(xing)不行(xing)、能不能少外(wai)(wai)委(wei)(wei)、必須外(wai)(wai)委(wei)(wei)的費(fei)用是否降低到位、創造條(tiao)件后(hou)能否取消外(wai)(wai)委(wei)(wei)”的底(di)層(ceng)邏輯循序清退推進，2015年(nian)清理外(wai)(wai)委(wei)(wei)外(wai)(wai)包項目191個，涉及金額1.1億元；2016年(nian)清理136個，金額0.41億元……2016年(nian)6月，在集團內(nei)部，率先實現勞務(wu)用工為(wei)“零”的突(tu)破。
——加強閉(bi)環管控。圍繞從(cong)前基(ji)礎管理(li)不清
晰(xi)，職責任(ren)(ren)務(wu)不明確，協(xie)同效益不明顯的開環管理(li)(li)現狀，借(jie)鑒首(shou)鋼(gang)承包(bao)(bao)制時期“包(bao)(bao)保核(he)”管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，創造性提(ti)煉獨(du)具長鋼(gang)特(te)色的“三(san)清晰(xi)三(san)到位(wei)”管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，即(ji)“任(ren)(ren)務(wu)、實現、標(biao)準三(san)清晰(xi)，協(xie)同、流程、評價三(san)到位(wei)”。要求各(ge)單(dan)位(wei)、各(ge)工序、各(ge)環節、各(ge)崗(gang)位(wei)，對照“三(san)清晰(xi)三(san)到位(wei)”標(biao)準，對管理(li)(li)制度、崗(gang)位(wei)職責、工序對接全(quan)面審(shen)視。經(jing)2016年(nian)試點，2017年(nian)起在全(quan)公司范圍(wei)內推進，成為滲透到各(ge)級干部職工頭腦、衡(heng)量工作(zuo)完(wan)成質量的標(biao)尺。
…………
“一切向前走(zou)(zou)，都(dou)不能(neng)忘記走(zou)(zou)過(guo)的(de)路(lu)；走(zou)(zou)得再遠、走(zou)(zou)到再光(guang)輝的(de)未來(lai)，也不能(neng)忘記走(zou)(zou)過(guo)的(de)過(guo)去，不能(neng)忘記為什么出發。”憶及“十三五”走(zou)(zou)過(guo)的(de)歷程，每一名長鋼人都(dou)心潮起伏，難(nan)掩激動。
五年的滾石(shi)上山、爬坡過(guo)坎，長鋼公司從大幅(fu)虧(kui)損(sun)到(dao)(dao)全面扭虧(kui)持續盈利(li)，超越了(le)建廠前70年的利(li)潤總和(he)，創造(zao)了(le)從瀕(bin)死邊緣到(dao)(dao)扭虧(kui)脫(tuo)困的發展跨越。
這五年，長鋼淘汰落后，升級改造，推動(dong)“綠(lv)色(se)(se)發(fa)展”。廠(chang)(chang)區環境(jing)煥然一(yi)新，成為了名副其實的(de)“綠(lv)色(se)(se)工廠(chang)(chang)”。
這(zhe)五年(nian)，長鋼持(chi)之(zhi)以(yi)恒，久久為功，實現(xian)“持(chi)續(xu)進(jin)步”。通(tong)過持(chi)續(xu)對標(biao)挖潛、降本增(zeng)效，50余項指(zhi)標(biao)200余次創歷(li)史(shi)最好水平(ping)。
這五(wu)年，長鋼立足自身、循序漸進，實現(xian)了(le)“優化提(ti)效(xiao)”，極(ji)大地提(ti)升了(le)區域(yu)影響力(li)和(he)行業(ye)競爭(zheng)力(li)。
這(zhe)五(wu)年，長鋼大刀闊斧，推進改革，提升(sheng)“治(zhi)理能力”，公司管理更加規范高效，干部職工內生動力得到充分(fen)調(diao)動和激發(fa)。
這(zhe)五年(nian)，長(chang)鋼人直(zhi)面(mian)沉疴痼(gu)疾，解決了許多久拖未決的歷史遺留(liu)問(wen)題，實現了輕(qing)裝(zhuang)上陣健康發展(zhan)。
“巴鋼之路就是長鋼未來發(fa)展之路，既然找著了這條路，就要老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)、堅定(ding)不移走(zou)下去，悟(wu)其(qi)精髓、求其(qi)實(shi)效，走(zou)穩走(zou)好”
如果說(shuo)“十三五”期間(jian)長(chang)(chang)鋼(gang)的生存(cun)突圍、發展突圍，是(shi)長(chang)(chang)鋼(gang)人(ren)堅持問題(ti)導向，創新求變、改革求進、夯基求實的結果，那么，從2020年(nian)開(kai)始，長(chang)(chang)鋼(gang)公司所持續開(kai)展的“學巴鋼(gang)經驗，促指(zhi)標提升(sheng)”工作，則是(shi)長(chang)(chang)鋼(gang)人(ren)自覺(jue)“首鋼(gang)要為首，長(chang)(chang)鋼(gang)必(bi)須長(chang)(chang)”戰(zhan)略站位，著(zhu)力鍛造發展“長(chang)(chang)板”，在(zai)深度戰(zhan)略思考中作出的堅定的發展路(lu)徑選擇。
“作為(wei)德國優秀鋼(gang)(gang)鐵(tie)企(qi)業，巴登鋼(gang)(gang)廠與長(chang)鋼(gang)(gang)公(gong)司產(chan)能規模、產(chan)品結(jie)構(gou)高度契合，曾經的發展(zhan)(zhan)經歷也與長(chang)鋼(gang)(gang)近年來(lai)的‘極地(di)’反擊極為(wei)相似。在鋼(gang)(gang)鐵(tie)市場競爭日趨激烈、鋼(gang)(gang)鐵(tie)企(qi)業約(yue)束條(tiao)(tiao)件下發展(zhan)(zhan)日呈常態化的今天，巴鋼(gang)(gang)之(zhi)路(lu)就是長(chang)鋼(gang)(gang)的未來(lai)發展(zhan)(zhan)之(zhi)路(lu)，既(ji)然找(zhao)著了這條(tiao)(tiao)路(lu)，就要老老實(shi)實(shi)、堅定不移走下去，悟其精(jing)髓(sui)、求(qiu)其實(shi)效，走穩走好。”長(chang)鋼(gang)(gang)公(gong)司新任黨(dang)委(wei)書記、原總經理王春生(sheng)說。
這是一(yi)次長(chang)鋼(gang)黨委自(zi)上而下(xia)的(de)發展(zhan)動員，這更是一(yi)次長(chang)鋼(gang)人(ren)在尋求適合自(zi)身發展(zhan)道路(lu)上，聚力“爭做對(dui)集團(tuan)有價值企業(ye)，爭做有追求職工(gong)”目(mu)標導向由(you)內而外的(de)自(zi)發探索(suo)、自(zi)覺實(shi)踐(jian)。幾年來，按照“先僵(jiang)化(hua)，后優化(hua)，再固(gu)化(hua)”的(de)學習(xi)鋪展(zhan)，長(chang)鋼(gang)人(ren)在循序(xu)漸進、持續反復中打(da)開一(yi)件(jian)件(jian)創新(xin)課題、解決一(yi)個(ge)個(ge)現場問(wen)題，推動一(yi)項項工(gong)藝優化(hua)、管理優化(hua)，巴鋼(gang)經驗正(zheng)在逐步轉(zhuan)化(hua)為長(chang)鋼(gang)的(de)生動實(shi)踐(jian)，推動著長(chang)鋼(gang)更好更大的(de)價值創造。
——突(tu)出“時間流(liu)”管控。扎實(shi)推進“時
間(jian)(jian)(jian)流(liu)”“鐵(tie)(tie)素(su)流(liu)”“碳(tan)素(su)流(liu)”同步同頻、提(ti)(ti)質提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)。深刻(ke)(ke)(ke)(ke)把握“時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)是生(sheng)產(chan)過程(cheng)(cheng)中最(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)資源”理念內涵(han)，創新性將巴鋼(gang)(gang)以秒(miao)為單位開(kai)展測量、計(ji)算、分(fen)析、控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理，轉換(huan)形成具有(you)長(chang)鋼(gang)(gang)特色的(de)(de)(de)(de)“列(lie)(lie)車(che)(che)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)刻(ke)(ke)(ke)(ke)表”生(sheng)產(chan)組(zu)(zu)織、工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)操作(zuo)(zuo)精準控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)模式。針對(dui)鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)罐(guan)對(dui)罐(guan)及時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)率這(zhe)一制(zhi)(zhi)約(yue)鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)運(yun)(yun)輸(shu)，進(jin)而(er)影響高爐出(chu)(chu)鐵(tie)(tie)效(xiao)(xiao)率、煉(lian)鋼(gang)(gang)工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)能(neng)(neng)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)瓶頸問題，長(chang)鋼(gang)(gang)運(yun)(yun)輸(shu)部(bu)對(dui)鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)運(yun)(yun)輸(shu)線路中的(de)(de)(de)(de)每(mei)一個道岔通(tong)過時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)，機(ji)(ji)車(che)(che)相向行駛避讓時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)，重(zhong)罐(guan)移出(chu)(chu)空罐(guan)進(jin)入的(de)(de)(de)(de)銜接時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)、罐(guan)車(che)(che)防溜操作(zuo)(zuo)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)等全(quan)過程(cheng)(cheng)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)要(yao)素(su)進(jin)行精準測時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，通(tong)過“硬件(jian)”完善與“軟件(jian)”優化協同并進(jin)，實現(xian)(xian)鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)罐(guan)對(dui)罐(guan)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)穩定控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)在15分(fen)鐘(zhong)以內，提(ti)(ti)高了(le)鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)運(yun)(yun)輸(shu)效(xiao)(xiao)率；針對(dui)燒結區域開(kai)停(ting)(ting)產(chan)工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)環節多、時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)長(chang)造(zao)成能(neng)(neng)耗(hao)升高的(de)(de)(de)(de)問題，長(chang)鋼(gang)(gang)煉(lian)鐵(tie)(tie)廠(chang)全(quan)面摸(mo)排燒結開(kai)停(ting)(ting)產(chan)各(ge)工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)操作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)狀，運(yun)(yun)用(yong)“列(lie)(lie)車(che)(che)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)刻(ke)(ke)(ke)(ke)表”持續(xu)優化工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)界面“窗(chuang)口”控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，以“提(ti)(ti)前(qian)準備，緊湊(cou)銜接”為遵循(xun)，最(zui)大(da)程(cheng)(cheng)度(du)壓(ya)縮(suo)“站內換(huan)乘時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)”，實現(xian)(xian)燒結全(quan)流(liu)程(cheng)(cheng)開(kai)機(ji)(ji)節時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)15分(fen)鐘(zhong)，停(ting)(ting)機(ji)(ji)操作(zuo)(zuo)減少主抽及增(zeng)壓(ya)風機(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)1小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)以上……幾(ji)年(nian)來，以一組(zu)(zu)組(zu)(zu)“列(lie)(lie)車(che)(che)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)刻(ke)(ke)(ke)(ke)表”的(de)(de)(de)(de)穩時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)掌控(kong)(kong)、準時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到達，長(chang)鋼(gang)(gang)公司各(ge)產(chan)線、工(gong)(gong)序(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)每(mei)一秒(miao)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)業效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)都得(de)到具體(ti)落實，在推動生(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率大(da)幅提(ti)(ti)升的(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，最(zui)大(da)程(cheng)(cheng)度(du)展現(xian)(xian)出(chu)(chu)“時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)”價值、創造(zao)出(chu)(chu)“時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)”效(xiao)(xiao)益。
——深入踐(jian)行標準化操作。堅(jian)持“標準
是崗(gang)位之法、作(zuo)業(ye)之魂(hun)”，凡(fan)事(shi)有規(gui)矩(ju)、凡(fan)事(shi)按規(gui)矩(ju)。作(zuo)為標(biao)準化(hua)操(cao)作(zuo)推(tui)廣(guang)的主責部門，長(chang)鋼(gang)生(sheng)產技術處持續(xu)在崗(gang)位規(gui)程精(jing)細化(hua)和可操(cao)作(zuo)性上(shang)下苦(ku)功(gong)夫(fu)、笨功(gong)夫(fu)，通過“寫實”與(yu)優化(hua)相結合，創新(xin)成(cheng)果固化(hua)與(yu)效(xiao)率導向、價值導向相結合，先后對(dui)148個(ge)崗(gang)位操(cao)作(zuo)開(kai)(kai)展(zhan)逐(zhu)一(yi)摸(mo)排，修訂形成(cheng)168項(xiang)標(biao)準化(hua)操(cao)作(zuo)條款，明確了(le)(le)每項(xiang)操(cao)作(zuo)標(biao)準化(hua)參(can)數，推(tui)動了(le)(le)各工序操(cao)作(zuo)更具穩度、更具精(jing)度。長(chang)鋼(gang)煉鋼(gang)廠積極開(kai)(kai)展(zhan)煉鋼(gang)關鍵工藝標(biao)準化(hua)操(cao)作(zuo)課(ke)題研究(jiu)，工藝掌控與(yu)設備維(wei)護(hu)聯動推(tui)進，界(jie)面貫通與(yu)時間管(guan)控統籌并行(xing)，實現塞棒(bang)包烘(hong)烤、塞棒(bang)包中間包過熱度等關鍵工藝操(cao)作(zuo)更加規(gui)范、穩定，為提(ti)(ti)高品種鋼(gang)種冶(ye)煉連澆爐(lu)(lu)數，推(tui)進品種鋼(gang)批量化(hua)生(sheng)產提(ti)(ti)供了(le)(le)堅實的技術保障(zhang)；聚焦8號高爐(lu)(lu)系(xi)統大修后對(dui)生(sheng)產平(ping)(ping)衡(heng)提(ti)(ti)出的更高要求，全(quan)力開(kai)(kai)展(zhan)縮短(duan)轉爐(lu)(lu)冶(ye)煉周期(qi)技術攻關，推(tui)行(xing)列車時刻表生(sheng)產組織模式(shi)，優化(hua)轉爐(lu)(lu)系(xi)統設備檢定修模式(shi)，實現轉爐(lu)(lu)冶(ye)煉周期(qi)縮減至30分鐘以內，有效(xiao)提(ti)(ti)高了(le)(le)冶(ye)煉效(xiao)率，促進了(le)(le)鐵鋼(gang)平(ping)(ping)衡(heng)。
——強化指標導向集(ji)聚價值創造合
力。保(bao)(bao)持(chi)(chi)學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)續性(xing)、長久性(xing)在于(yu)學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)獲得感(gan)。自2020年(nian)(nian)開展(zhan)學(xue)(xue)巴鋼(gang)(gang)(gang)以來，長鋼(gang)(gang)(gang)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個創(chuang)造性(xing)方法即(ji)是：堅(jian)持(chi)(chi)將一(yi)(yi)切學(xue)(xue)巴鋼(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)獲得感(gan)歸集(ji)于(yu)人人身上(shang)(shang)有追(zhui)求、人人眼睛盯指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)“指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”上(shang)(shang)。通過(guo)(guo)自上(shang)(shang)而(er)下與自下而(er)上(shang)(shang)相結合，持(chi)(chi)續構建(jian)從(cong)公(gong)司、廠(chang)礦，到(dao)作業(ye)(ye)區、班(ban)組，直至每個崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)五(wu)級指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系(xi)，在各(ge)級指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)與行(xing)業(ye)(ye)先進水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)橫向(xiang)對(dui)比(bi)和(he)(he)與自身歷史(shi)最(zui)好水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)縱(zong)向(xiang)對(dui)比(bi)中(zhong)(zhong)(zhong)，促使各(ge)單(dan)位(wei)和(he)(he)崗位(wei)職(zhi)工(gong)更(geng)加清晰地看(kan)到(dao)自身工(gong)作“坐標(biao)(biao)(biao)(biao)”、工(gong)作潛力及工(gong)作努力方向(xiang)，進而(er)推(tui)動了(le)從(cong)過(guo)(guo)去少數人關(guan)注(zhu)(zhu)少數關(guan)鍵(jian)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理狀態，向(xiang)全經(jing)營(ying)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)、全生產過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)集(ji)體(ti)關(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大轉變，在指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)點(dian)滴進步中(zhong)(zhong)(zhong)，增強學(xue)(xue)巴鋼(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)獲得感(gan)，在指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)導向(xiang)中(zhong)(zhong)(zhong)更(geng)精準地感(gan)知(zhi)問題導向(xiang)，推(tui)動工(gong)作持(chi)(chi)續改進提(ti)高(gao)(gao)，積小變為大變，化(hua)量變為質變。2020年(nian)(nian)以來，長鋼(gang)(gang)(gang)學(xue)(xue)巴鋼(gang)(gang)(gang)五(wu)級指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系(xi)不斷豐富拓展(zhan)，2021年(nian)(nian)列入體(ti)系(xi)管(guan)控(kong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)1797項(xiang)(xiang)，2022年(nian)(nian)擴展(zhan)到(dao)2230項(xiang)(xiang)，從(cong)關(guan)注(zhu)(zhu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)高(gao)(gao)低值的(de)(de)(de)(de)定點(dian)分析，到(dao)關(guan)注(zhu)(zhu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)CPK的(de)(de)(de)(de)差異性(xing)分析；從(cong)關(guan)注(zhu)(zhu)單(dan)一(yi)(yi)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)優(you)劣(lie)分析，到(dao)關(guan)注(zhu)(zhu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)值的(de)(de)(de)(de)性(xing)價(jia)比(bi)分析；從(cong)關(guan)注(zhu)(zhu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)對(dui)比(bi)分析，到(dao)關(guan)注(zhu)(zhu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)背后的(de)(de)(de)(de)管(guan)理邏(luo)輯分析，一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)如同職(zhi)工(gong)工(gong)作質量的(de)(de)(de)(de)“晴雨表”，折(zhe)射出長鋼(gang)(gang)(gang)發展(zhan)從(cong)量的(de)(de)(de)(de)積累向(xiang)質的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)價(jia)值創(chuang)造。2021年(nian)(nian)公(gong)司、廠(chang)礦級管(guan)控(kong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)中(zhong)(zhong)(zhong)，長鋼(gang)(gang)(gang)86項(xiang)(xiang)278次(ci)創(chuang)出歷史(shi)最(zui)好水(shui)平(ping)；2022年(nian)(nian)，103項(xiang)(xiang)506次(ci)再創(chuang)歷史(shi)新高(gao)(gao)。2021年(nian)(nian)，長鋼(gang)(gang)(gang)“指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”效益貢獻值1.26億(yi)元(yuan)；2022年(nian)(nian)，在市場(chang)超預期下行(xing)不利條件(jian)下，“指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”效益貢獻值保(bao)(bao)持(chi)(chi)億(yi)元(yuan)以上(shang)(shang)，成為穩住整體(ti)經(jing)營(ying)大盤的(de)(de)(de)(de)有力支撐。
“長鋼突圍(wei)走到今天(tian)不(bu)容易，但(dan)決(jue)不(bu)能因(yin)此就有松(song)松(song)勁、歇(xie)歇(xie)腳的(de)念頭(tou)，只有持(chi)續沖(chong)鋒(feng)、反復沖(chong)鋒(feng)，才能確保(bao)‘已(yi)經(jing)實現的(de)指標(biao)不(bu)降低(di)、已(yi)經(jing)達到的(de)水平不(bu)后退、已(yi)經(jing)取得的(de)成(cheng)績不(bu)喪失’，真正把生(sheng)存(cun)發展的(de)主動權牢牢把握在自己(ji)手里(li)”
企(qi)業運(yun)(yun)營如(ru)同產(chan)線運(yun)(yun)行，只有(you)每(mei)個生(sheng)產(chan)單(dan)元、經(jing)營單(dan)元都像產(chan)線中(zhong)的設備那樣把各自的所有(you)功能(neng)、所有(you)功能(neng)的精度都發掘(jue)和(he)發揮出來，才能(neng)最(zui)大(da)程度提高和(he)實(shi)現企(qi)業運(yun)(yun)營質(zhi)量(liang)、運(yun)(yun)營效益。
“市場唯一不變(bian)(bian)的(de)是永遠在變(bian)(bian)，我們左右(you)不了這種變(bian)(bian)化，但一定要(yao)有能左右(you)結(jie)果的(de)自(zi)強和自(zi)信。自(zi)強和自(zi)信不能流于(yu)口號，必須(xu)建立在凡事敢(gan)下先手棋，能打主動戰(zhan)，以快應變(bian)(bian)，以變(bian)(bian)應變(bian)(bian)，以實應變(bian)(bian)的(de)持續沖鋒、反復(fu)沖鋒上。”2022年(nian)長(chang)鋼一季度(du)經營分(fen)析會上，王春(chun)生(sheng)講道。
堅(jian)(jian)定(ding)不(bu)移地發(fa)展夯基，常(chang)抓不(bu)懈地學巴鋼(gang)(gang)提(ti)升，鍛造形成了長(chang)鋼(gang)(gang)公司“智能(neng)工廠”般的“自驅動”運行(xing)、運營模式。面對(dui)2022年以來，疫情(qing)反(fan)復沖擊、鋼(gang)(gang)鐵行(xing)業(ye)超(chao)預期(qi)下行(xing)對(dui)生(sheng)產經營帶來的嚴峻的挑戰，長(chang)鋼(gang)(gang)干部職工同(tong)(tong)心同(tong)(tong)向、同(tong)(tong)向同(tong)(tong)行(xing)，聚焦(jiao)“已(yi)經實現的指標不(bu)降低(di)、已(yi)經達到的水(shui)平(ping)不(bu)后退(tui)、已(yi)經取得(de)的成績不(bu)喪失”目標導(dao)向，聚力(li)各自“功能(neng)精度”的最(zui)大輸出(chu)，以堅(jian)(jian)持“把球往(wang)球門方向踢(ti)、往(wang)球門里踢(ti)”的持續沖鋒、反(fan)復沖鋒，交出(chu)全年任務(wu)交賬、目標交賬的優秀答卷，從“順境時沖得(de)上”，到“逆境時立得(de)住”，長(chang)鋼(gang)(gang)以頑強的經營定(ding)力(li)經營韌性，實現把生(sheng)存發(fa)展權牢牢掌握在(zai)自己手中。
——在以快應變中反復沖鋒。面對(dui)礦(kuang)
石價格(ge)起伏跌宕，長(chang)(chang)鋼(gang)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)心(xin)迅速開啟“實時(shi)”采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)模式，堅持“低庫(ku)存(cun)，小(xiao)批(pi)量(liang)，多(duo)頻次(ci)，快(kuai)進快(kuai)出(chu)”采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)策略，實時(shi)掌握各港口礦(kuang)石庫(ku)存(cun)情(qing)(qing)況(kuang)、期貨(huo)到(dao)達情(qing)(qing)況(kuang)，不同品(pin)類價格(ge)情(qing)(qing)況(kuang)等多(duo)方(fang)面(mian)信息，同時(shi)，充分利(li)用“礦(kuang)鐵一體化(hua)”平臺(tai)，加強信息傳遞(di)溝通，加強礦(kuang)石資源(yuan)性價比測算(suan)。“礦(kuang)石作為鋼(gang)鐵企業的大宗(zong)原(yuan)(yuan)料，但2022年我(wo)(wo)們愣是把(ba)這種大宗(zong)原(yuan)(yuan)料采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)干成(cheng)了如(ru)同在(zai)菜市場買(mai)土(tu)豆一般，只要是性價比合(he)算(suan)，從(cong)產(chan)生采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)意向(xiang)到(dao)最(zui)終商價議價達成(cheng)，最(zui)快(kuai)的時(shi)候我(wo)(wo)們只需要兩、三個小(xiao)時(shi)，最(zui)小(xiao)的一個采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)批(pi)次(ci)甚至在(zai)萬噸以下。”長(chang)(chang)鋼(gang)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)心(xin)相(xiang)關負責人講道。以買(mai)土(tu)豆般的采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)策略轉變(bian)，2022年，長(chang)(chang)鋼(gang)公司(si)礦(kuang)石采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)頻次(ci)高(gao)達284批(pi)次(ci)，最(zui)小(xiao)批(pi)次(ci)0.2萬噸。采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)頻次(ci)之高(gao)、單次(ci)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)量(liang)之低均創(chuang)出(chu)歷年之最(zui)，但也正是憑著(zhu)這種以快(kuai)應(ying)變(bian)的市場反應(ying)，2022年，長(chang)(chang)鋼(gang)公司(si)外礦(kuang)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)跑(pao)(pao)贏(ying)普指13.45美(mei)元(yuan)，其中(zhong)2月份單月跑(pao)(pao)贏(ying)30.86美(mei)元(yuan)，為推動產(chan)線極低成(cheng)本(ben)運營(ying)提供了有力支撐。
——在以變(bian)應變(bian)中反復沖鋒。“2022
年(nian)，為(wei)(wei)適(shi)應供(gong)銷兩端市(shi)(shi)場(chang)(chang)變(bian)化，我們(men)各(ge)產(chan)(chan)線(xian)系統均付出了極大努力，無論是高爐配(pei)(pei)礦(kuang)結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)、焦(jiao)化配(pei)(pei)煤(mei)結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)，還是軋線(xian)品種規格調(diao)整(zheng)(zheng)的頻次(ci)都創下(xia)了紀錄(lu)，但大家都毫無怨言，也都能在(zai)這(zhe)種快速調(diao)整(zheng)(zheng)的變(bian)化中，實(shi)現快速的穩(wen)定、快速的有序，切(qie)切(qie)實(shi)實(shi)把(ba)每(mei)一次(ci)變(bian)料(liao)調(diao)整(zheng)(zheng)、變(bian)品種調(diao)整(zheng)(zheng)、變(bian)規格調(diao)整(zheng)(zheng)的效益(yi)牢(lao)牢(lao)攥(zuan)到了手中”。長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)宣(xuan)傳(chuan)部(bu)副部(bu)長(chang)(chang)馮曉斌說。堅(jian)持以鐵成(cheng)本(ben)最(zui)優(you)為(wei)(wei)中心(xin)，長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)采(cai)購(gou)、煉(lian)鐵、焦(jiao)化、運輸各(ge)環節協(xie)同聯動，充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)“三個一體(ti)化”優(you)勢，在(zai)“經料(liao)”構(gou)成(cheng)上精(jing)(jing)打細(xi)算，以配(pei)(pei)礦(kuang)結(jie)構(gou)、配(pei)(pei)煤(mei)結(jie)構(gou)指導(dao)采(cai)購(gou)，以到廠成(cheng)本(ben)最(zui)低為(wei)(wei)原(yuan)則，建(jian)立“港口配(pei)(pei)料(liao)預(yu)測(ce)算—按需(xu)采(cai)購(gou)發(fa)(fa)(fa)運—生產(chan)(chan)消耗”預(yu)警管理機(ji)制，動態調(diao)整(zheng)(zheng)港口布局和運輸方式；發(fa)(fa)(fa)揮(hui)“煤(mei)焦(jiao)一體(ti)化”作用(yong)，借助鋼(gang)(gang)鐵板塊集中采(cai)購(gou)平(ping)臺，以量換價，降(jiang)低采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。堅(jian)持以市(shi)(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向，深化以效定銷、以銷定產(chan)(chan)。結(jie)合銷售(shou)端市(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求，2020年(nian)，長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)持續加(jia)大技術(shu)質量創新(xin)力度，積極推(tui)進新(xin)產(chan)(chan)品研發(fa)(fa)(fa)相關工(gong)(gong)作。加(jia)強(qiang)爐后精(jing)(jing)煉(lian)和全保(bao)護澆鑄(zhu)(zhu)工(gong)(gong)藝管控，產(chan)(chan)品單澆次(ci)爐數(shu)及(ji)鑄(zhu)(zhu)坯質量穩(wen)步(bu)提(ti)升，創造了歷(li)史最(zui)好水(shui)平(ping)；新(xin)產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)(fa)(fa)的品種進一步(bu)豐富，首次(ci)開(kai)發(fa)(fa)(fa)Q355B高強(qiang)度低合金(jin)結(jie)構(gou)圓鋼(gang)(gang)、直(zhi)徑32毫米精(jing)(jing)軋螺(luo)紋鋼(gang)(gang)、直(zhi)徑16毫米HPB300盤卷產(chan)(chan)品，具(ju)備(bei)小批量試制條件，為(wei)(wei)長(chang)(chang)鋼(gang)(gang)發(fa)(fa)(fa)展和產(chan)(chan)品戰(zhan)略轉型(xing)提(ti)供(gong)了有力支撐。全年(nian)銷售(shou)跑贏(ying)市(shi)(shi)場(chang)(chang)0.09%；新(xin)產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)(fa)(fa)邁上新(xin)臺階。
——在以(yi)實應變中反復沖鋒。企業管
理如同繡花(hua)，需要(yao)從細(xi)處著手、從點滴抓起，在(zai)“穩”和“實”上下功(gong)夫，才能(neng)繡出特色(se)，做出精品。2022年初，長鋼(gang)(gang)(gang)啟動(dong)了以八高爐(lu)(lu)檢(jian)(jian)修為(wei)主的檢(jian)(jian)修工作(zuo)，拉開了助推全(quan)年經營生(sheng)產(chan)高質(zhi)量(liang)(liang)發展(zhan)的序幕。作(zuo)為(wei)長鋼(gang)(gang)(gang)單(dan)次投入(ru)最(zui)大、項(xiang)目(mu)最(zui)多、涉(she)及(ji)工序最(zui)廣的一(yi)(yi)次檢(jian)(jian)修，長鋼(gang)(gang)(gang)公司高度重(zhong)視(shi)，克服疫(yi)情期間人(ren)員(yuan)緊缺等困難，施(shi)工單(dan)位(wei)對(dui)(dui)照施(shi)工進(jin)度計劃(hua)(hua)表，反(fan)復審驗(yan)節(jie)點計劃(hua)(hua)；業(ye)主單(dan)位(wei)提(ti)前介入(ru)，對(dui)(dui)關鍵施(shi)工環節(jie)、重(zhong)點注意事項(xiang)提(ti)前研究確(que)定(ding)(ding)方(fang)(fang)案，關鍵部(bu)位(wei)、關鍵節(jie)點，專(zhuan)人(ren)跟(gen)班，全(quan)過程跟(gen)蹤(zong)施(shi)工質(zhi)量(liang)(liang)，對(dui)(dui)新(xin)工藝(yi)(yi)、新(xin)技(ji)(ji)術、新(xin)設施(shi)開展(zhan)全(quan)方(fang)(fang)位(wei)培訓，為(wei)后期穩順操作(zuo)奠定(ding)(ding)堅(jian)實基礎；專(zhuan)業(ye)部(bu)門從安全(quan)、質(zhi)量(liang)(liang)、技(ji)(ji)術、資金、后勤等多方(fang)(fang)面把關，確(que)保(bao)檢(jian)(jian)修高質(zhi)量(liang)(liang)推進(jin)……檢(jian)(jian)修歷時(shi)57天，4月7日(ri)(ri)八高爐(lu)(lu)開爐(lu)(lu)，5月份進(jin)入(ru)達(da)產(chan)達(da)效(xiao)恢復階段。其間針對(dui)(dui)單(dan)系統運行模(mo)(mo)式(shi)，提(ti)前確(que)定(ding)(ding)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)能(neng)源(yuan)平衡方(fang)(fang)案，強化(hua)工序間剛(gang)性銜接，形成(cheng)(cheng)(cheng)了焦化(hua)保(bao)煤氣平衡、煉鐵保(bao)單(dan)高爐(lu)(lu)生(sheng)產(chan)穩定(ding)(ding)的生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)(mo)式(shi)。在(zai)低(di)產(chan)量(liang)(liang)運行、工序倒換創(chuang)(chuang)歷史(shi)之(zhi)最(zui)、缺乏規(gui)模(mo)(mo)優(you)勢的情況下，27項(xiang)指標33次創(chuang)(chuang)紀錄。4月6日(ri)(ri)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)的8號連鑄(zhu)機直(zhi)軋(ya)改造，通過工藝(yi)(yi)技(ji)(ji)術和生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)攻(gong)(gong)關，加強連鑄(zhu)機和棒材(cai)、高棒的高效(xiao)對(dui)(dui)位(wei)，減少停車時(shi)間，直(zhi)軋(ya)率累計達(da)到65.37%，棒材(cai)具備(bei)螺紋(wen)鋼(gang)(gang)(gang)全(quan)直(zhi)軋(ya)條件，圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)第一(yi)(yi)階段直(zhi)軋(ya)攻(gong)(gong)關目(mu)標。在(zai)2022年全(quan)國棒線材(cai)“低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本、高效(xiao)能(neng)、精益化(hua)”技(ji)(ji)術發展(zhan)研討會上，長鋼(gang)(gang)(gang)公司直(zhi)軋(ya)工藝(yi)(yi)受到鋼(gang)(gang)(gang)鐵專(zhuan)家的一(yi)(yi)致肯定(ding)(ding)和認可。
“2022年(nian)(nian)的鋼(gang)鐵市場，與2015年(nian)(nian)極其相似，但(dan)經營結果體現在長鋼(gang)財務賬上(shang)卻(que)迥然不同。2015年(nian)(nian)，我(wo)們(men)在寒冬中(zhong)瑟瑟發(fa)抖，經營巨虧且一(yi)度失血；2022年(nian)(nian)，我(wo)們(men)卻(que)愈挫愈勇，歷難彌堅，實(shi)現利潤4.6億(yi)元，全面完成集團預算目標。這是長鋼(gang)人幾年(nian)(nian)來始(shi)終堅持(chi)做精每(mei)件事，做實(shi)每(mei)一(yi)天的結果，更是長鋼(gang)人堅持(chi)不懈學先(xian)進、趕先(xian)進，自我(wo)圖強，自我(wo)奮斗內生驅動的結果。”李懷林說。
回溯新時代長(chang)鋼在反復沖鋒(feng)中的(de)(de)(de)“熵(shang)減”蝶(die)變，突然(ran)想起《士兵突擊》電(dian)視劇(ju)中的(de)(de)(de)“許(xu)三(san)多(duo)”，一(yi)個資質平(ping)平(ping)、天(tian)賦平(ping)平(ping)的(de)(de)(de)普通士兵，因(yin)為(wei)堅守著軍(jun)人(ren)的(de)(de)(de)初心，堅持著軍(jun)人(ren)該(gai)做(zuo)的(de)(de)(de)事，在日常的(de)(de)(de)生活學習訓練中點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)為(wei)自己的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)積蓄“養分”、壯大“根系”，最終成(cheng)(cheng)為(wei)兵王，長(chang)成(cheng)(cheng)讓人(ren)仰(yang)望的(de)(de)(de)“參天(tian)大樹(shu)”。許(xu)三(san)多(duo)——比(bi)別人(ren)多(duo)做(zuo)一(yi)點(dian)、比(bi)別人(ren)多(duo)走半(ban)步、比(bi)別人(ren)多(duo)付出一(yi)些，或許(xu)這正是長(chang)鋼突圍“簡約而(er)不簡單”的(de)(de)(de)“真經”。
郁郁晴嵐(lan)，履泰鏗鏘！七十余(yu)年過去(qu)，紅色(se)長(chang)鋼(gang)——鋼(gang)鐵(tie)熔爐依然燃(ran)燒著熊熊的爐火，飛濺著璀璨的鋼(gang)花。這火，是(shi)長(chang)鋼(gang)人(ren)的信(xin)念之火，這花，是(shi)長(chang)鋼(gang)人(ren)的信(xin)仰之花；這火，燃(ran)燒著初心(xin)，燃(ran)燒著期(qi)盼(pan)；這花，綻放(fang)著使命(ming)，綻放(fang)著希望！