以創新為引擎 聚焦效率效益提升 為加快打造中國式現代化的首鋼場景作出長鋼貢獻——訪首鋼長鋼黨委書記、董事長王春生
2024-02-04
小編的(de)(de)話：2月(yue)2日(ri)，《首鋼日(ri)報(bao)》學(xue)習貫徹首鋼“兩(liang)會”精神一把手(shou)訪(fang)談欄目(mu)，刊發文(wen)章(zhang)《以創(chuang)新為引(yin)擎(qing) 聚焦效率效益提升 為加快(kuai)打造中國式(shi)現代化的(de)(de)首鋼場景作出長鋼貢獻——訪(fang)首鋼長鋼黨(dang)委書記、董事長王春(chun)生(sheng)》。現全文(wen)轉載(zai)，以饗讀者(zhe)。
首(shou)鋼“兩會(hui)”報告政治站位高(gao)、思路清(qing)晰(xi)，數據翔實(shi)、內容全(quan)面(mian)，重點突出(chu)、催人奮進，梳理總(zong)結(jie)“十四五”前(qian)三年工(gong)作(zuo)，既客觀(guan)總(zong)結(jie)取(qu)得的成績，也直面(mian)挑戰(zhan)和(he)不足。對2024年工(gong)作(zuo)部(bu)署重點突出(chu)、路徑(jing)清(qing)晰(xi)，體現(xian)了首(shou)鋼集團一張藍圖繪到底的戰(zhan)略(lve)定力。同時，也為長(chang)鋼找準自(zi)身坐標(biao)，扎實(shi)做好“十四五”后(hou)兩年工(gong)作(zuo)，實(shi)現(xian)高(gao)質量發(fa)展明確了方向、提供了遵循(xun)。
長(chang)(chang)鋼(gang)黨委書記(ji)、董事長(chang)(chang)王春(chun)生(sheng)說，2024年是長(chang)(chang)鋼(gang)公司(si)有序推進裝(zhuang)備升(sheng)(sheng)級、產品轉(zhuan)型、深化(hua)改革等任務繁重(zhong)的(de)(de)一年，長(chang)(chang)鋼(gang)將堅決(jue)貫(guan)徹集團(tuan)“兩會”決(jue)策部署，以(yi)奮發有為的(de)(de)精神狀態和腳踏實(shi)地的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，把(ba)握大勢、苦練內功，穩字當頭(tou)、開(kai)拓(tuo)創新，圍(wei)繞經營生(sheng)產重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)，積極(ji)(ji)主(zhu)動(dong)跳出(chu)舒適區，突出(chu)技術創新引領作(zuo)(zuo)用，強化(hua)對標對表，聚焦(jiao)“極(ji)(ji)致效(xiao)(xiao)率(lv)、極(ji)(ji)致能效(xiao)(xiao)、極(ji)(ji)低成本、極(ji)(ji)優配置”，在固底板(ban)、鍛長(chang)(chang)板(ban)、補短板(ban)上持續發力，聚焦(jiao)效(xiao)(xiao)率(lv)效(xiao)(xiao)益提升(sheng)(sheng)，不(bu)斷增強公司(si)的(de)(de)生(sheng)存能力和核(he)心(xin)競爭(zheng)力，為加快打造中國式現代(dai)化(hua)的(de)(de)首(shou)鋼(gang)場景作(zuo)(zuo)出(chu)長(chang)(chang)鋼(gang)貢獻(xian)。
王春生說(shuo)，2023年(nian)，長鋼在錯綜(zong)復雜的市場變化中艱難(nan)前(qian)行(xing)，認真找準制約(yue)經營生產(chan)的痛(tong)點難(nan)點堵(du)點問題，創(chuang)新突破(po)，反復沖鋒，持(chi)續(xu)向市場、向生產(chan)流程要效(xiao)(xiao)益，經營生產(chan)保(bao)持(chi)安全良好運行(xing)，23項(xiang)關鍵指標51次(ci)創(chuang)歷史紀錄。公司榮(rong)獲“MC認證(zheng)最具影響力質量品(pin)牌(pai)”，獲評“2023年(nian)度(du)全國優(you)質建筑用鋼品(pin)牌(pai)綜(zong)合(he)能力五星(xing)企業”“鋼鐵綠色發(fa)展(zhan)標桿企業”，被山西省評為長流程鋼鐵環保(bao)績效(xiao)(xiao)B級企業、功勛(xun)企業等。
結合近年來(lai)長(chang)鋼的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)實(shi)踐，王(wang)春生(sheng)說，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)穩(wen)(wen)順是最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)效益，必(bi)須牢固樹立系(xi)統觀念(nian)，堅(jian)(jian)持穩(wen)(wen)中(zhong)求進(jin)、以(yi)進(jin)促(cu)穩(wen)(wen)，穩(wen)(wen)住生(sheng)產(chan)(chan)(chan)大(da)盤，抓實(shi)抓細以(yi)高爐為中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)長(chang)周期(qi)、全流程穩(wen)(wen)定運(yun)行(xing)(xing)。要以(yi)“一(yi)盤棋”思想推動(dong)工作，嚴格落(luo)實(shi)“上(shang)道工序(xu)(xu)為下(xia)道工序(xu)(xu)服務”理念(nian)，加強協(xie)同配合和相(xiang)互(hu)補臺，盡快將高爐恢復到正常(chang)運(yun)行(xing)(xing)狀態(tai)；進(jin)一(yi)步(bu)優化(hua)(hua)“攻、守、退”方針，以(yi)主動(dong)跳出舒適區的(de)(de)(de)(de)奮進(jin)姿態(tai)強化(hua)(hua)經(jing)營(ying)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織管(guan)理，注重把(ba)好流程關(guan)、系(xi)統關(guan)、上(shang)下(xia)游工序(xu)(xu)關(guan)和原料質量關(guan)，堅(jian)(jian)持管(guan)在前端(duan)、夯(hang)實(shi)基礎，堅(jian)(jian)決把(ba)交出的(de)(de)(de)(de)“學(xue)費”和付出的(de)(de)(de)(de)代價掙回來(lai)；破(po)除(chu)墨守成規的(de)(de)(de)(de)思想，實(shi)行(xing)(xing)以(yi)變應變策略(lve)，貫徹首鋼集(ji)團“八個注重”經(jing)營(ying)方針和“三個三”經(jing)營(ying)策略(lve)，追求“四(si)個極(ji)致”，加強市(shi)(shi)場形勢的(de)(de)(de)(de)分(fen)析研(yan)判(pan)，在滿(man)足(zu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)需要的(de)(de)(de)(de)同時最(zui)大(da)限度降(jiang)低采購成本(ben)；用好用足(zu)直供直銷、日(ri)定價等機制，與(yu)下(xia)游企業建立穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)(de)銷售渠道，既要維(wei)護好現(xian)有(you)線螺(luo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)用戶群體，更(geng)要積(ji)極(ji)拓展(zhan)非線螺(luo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)(shi)場，不(bu)斷提高市(shi)(shi)場占有(you)率，保(bao)持區域(yu)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)引領(ling)地位。
創(chuang)(chuang)新(xin)是企業(ye)發(fa)展的源(yuan)泉，技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)是企業(ye)的第一競爭(zheng)(zheng)力(li)。王春(chun)生說(shuo)，要結合長鋼實際(ji)，堅持(chi)以技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)為引領，推動(dong)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)與(yu)管理創(chuang)(chuang)新(xin)和商業(ye)模式創(chuang)(chuang)新(xin)深(shen)度融合，不斷激發(fa)創(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)力(li)，不斷增強(qiang)企業(ye)核心競爭(zheng)(zheng)力(li)，為實現發(fa)展質量(liang)向更高效率更有韌性(xing)更可持(chi)續轉變(bian)奠定堅實基(ji)礎。
要(yao)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)籌劃解決(jue)工(gong)藝裝(zhuang)(zhuang)備升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)(zao)問(wen)題，尤其要(yao)以轉爐升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)(zao)為重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)，早日實現(xian)全(quan)流程工(gong)藝裝(zhuang)(zhuang)備進入“鼓勵類(lei)”行(xing)列目(mu)標；重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)推(tui)(tui)進信息化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)和(he)智能制造(zao)(zao)，建(jian)設(she)(she)智慧園區網絡，打牢信息化(hua)(hua)基礎，實施生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)制造(zao)(zao)數據采集平臺項(xiang)目(mu)和(he)原料全(quan)自(zi)(zi)動(dong)檢驗系(xi)(xi)統等(deng)(deng)項(xiang)目(mu)；重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)推(tui)(tui)進產(chan)品(pin)結構轉型，努力(li)將公(gong)司打造(zao)(zao)成為具有(you)區域競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)品(pin)牌效(xiao)益的(de)(de)焊(han)線用鋼(gang)及緊固件用鋼(gang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)基地；重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)推(tui)(tui)進效(xiao)率效(xiao)益提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，通過(guo)轉型提(ti)(ti)(ti)(ti)效(xiao)、市場化(hua)(hua)用工(gong)機制改(gai)革(ge)、信息化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)、崗位分(fen)(fen)類(lei)管理等(deng)(deng)有(you)力(li)舉(ju)措，促進勞(lao)產(chan)率提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，力(li)爭(zheng)到“十四五(wu)”末達到行(xing)業(ye)50分(fen)(fen)位水(shui)平；重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)推(tui)(tui)進綠(lv)色(se)低(di)碳發展(zhan)(zhan)，通過(guo)工(gong)藝進步(bu)(bu)，降(jiang)低(di)能源(yuan)消耗(hao)，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)二(er)次能源(yuan)回收利(li)用率，提(ti)(ti)(ti)(ti)高清潔運輸比例，降(jiang)低(di)內部倒(dao)搬量；堅持不(bu)懈真(zhen)對(dui)標、對(dui)真(zhen)標，在不(bu)斷突破自(zi)(zi)我、創(chuang)造(zao)(zao)新的(de)(de)業(ye)績的(de)(de)同時，放眼整個行(xing)業(ye)審視長鋼(gang)的(de)(de)現(xian)狀，發現(xian)自(zi)(zi)身不(bu)足，找準前(qian)進方(fang)向；狠抓(zhua)產(chan)品(pin)結構優化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)能耗(hao)降(jiang)本(ben)增效(xiao)，持續提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)效(xiao)率效(xiao)益；充(chong)分(fen)(fen)發揮技(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)(de)引領作用和(he)“乘法”效(xiao)應，建(jian)立技(ji)術(shu)管理體(ti)系(xi)(xi)和(he)機制，加強人(ren)才培(pei)養，推(tui)(tui)進校(xiao)企合作，強化(hua)(hua)技(ji)術(shu)研究(jiu)，以推(tui)(tui)進項(xiang)目(mu)為載體(ti)，實現(xian)工(gong)藝進步(bu)(bu)，以技(ji)術(shu)創(chuang)新推(tui)(tui)進全(quan)面創(chuang)新，進一(yi)步(bu)(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)核心競(jing)爭(zheng)力(li)、增強核心功能；非鋼(gang)輔(fu)業(ye)要(yao)按照全(quan)要(yao)素(su)市場化(hua)(hua)運行(xing)規則組織(zhi)開展(zhan)(zhan)經(jing)營(ying)工(gong)作，爭(zheng)取(qu)創(chuang)造(zao)(zao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)特(te)色(se)。推(tui)(tui)動(dong)黨(dang)建(jian)與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)深度融合，持續深化(hua)(hua)全(quan)面從嚴治黨(dang)和(he)黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)，建(jian)設(she)(she)高素(su)質干部人(ren)才隊伍，堅持以人(ren)為本(ben)，扎實推(tui)(tui)進民生(sheng)(sheng)(sheng)工(gong)程，進一(yi)步(bu)(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)職工(gong)群眾的(de)(de)獲得(de)感(gan)和(he)幸福(fu)感(gan)。
新使命(ming)新擔當(dang)新作(zuo)為(wei)(wei)。長鋼(gang)(gang)全體干部(bu)職(zhi)工將把集團“兩會”部(bu)署(shu)轉(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)時間表、路線圖，以一往無前的奮斗姿態，奮力開創高(gao)質量發(fa)展(zhan)新局(ju)面，為(wei)(wei)加快(kuai)打(da)造中國(guo)式(shi)現代化(hua)的首鋼(gang)(gang)場景(jing)作(zuo)出長鋼(gang)(gang)貢獻。