公司召開2023年度“學巴鋼經驗·促指標提升”總結表彰暨經驗交流大會
2024-03-06
3月6日，公司(si)召開2023年(nian)度(du)“學(xue)巴鋼經(jing)(jing)驗·促指(zhi)標提升(sheng)(sheng)”總結(jie)表彰(zhang)暨經(jing)(jing)驗交流大(da)會。回顧總結(jie)2023年(nian)“學(xue)巴鋼經(jing)(jing)驗·促指(zhi)標提升(sheng)(sheng)”成(cheng)績與不(bu)足(zu)、經(jing)(jing)驗與差距(ju)，表彰(zhang)做出突出貢獻的單位(wei)和個人，并對(dui)下(xia)一步工(gong)作進行安排部(bu)署，引(yin)導干部(bu)職工(gong)將(jiang)思想和行動統(tong)一到公司(si)既定目標任務上來(lai)，以新姿態、新作為(wei)迎接新挑(tiao)戰，創造新業績，為(wei)公司(si)高質量發(fa)展(zhan)提供不(bu)竭動力。
公司(si)領導(dao)王春生、程向(xiang)前、林紹(shao)峰、郭新文、李明、周(zhou)劍波、馮云林、張聯兵，公司(si)各單(dan)位黨政一把手，體系內各單(dan)位分(fen)管指(zhi)標(biao)工(gong)作(zuo)的副(fu)(fu)職領導(dao)、相關(guan)專業(ye)人員及獲(huo)獎(jiang)單(dan)位和個(ge)人代表參(can)加會議。公司(si)黨委副(fu)(fu)書記(ji)(ji)、總經理(li)程向(xiang)前主持會議。黨委副(fu)(fu)書記(ji)(ji)、紀委書記(ji)(ji)、工(gong)會主席林紹(shao)峰宣(xuan)讀《關(guan)于(yu)表彰2023年度“學(xue)巴鋼經驗·促(cu)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)”工(gong)作(zuo)先進單(dan)位和個(ge)人的決定》。副(fu)(fu)總經理(li)周(zhou)劍波作(zuo)《首鋼長鋼公司(si)2023年度“學(xue)巴鋼經驗·促(cu)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)”工(gong)作(zuo)報告》。
2023年(nian)，按照“黨委統領組織、行(xing)政具體(ti)實施、專業精準指(zhi)導(dao)、工(gong)(gong)序(xu)高效協(xie)同、全(quan)員積極參與”的(de)(de)工(gong)(gong)作方針，在公司(si)黨委的(de)(de)正確領導(dao)下，堅持需求引領和問題導(dao)向，立(li)足實際，緊抓重點(dian)，對“學巴鋼經驗·促指(zhi)標(biao)提(ti)升”工(gong)(gong)作進(jin)行(xing)了(le)(le)優化調整(zheng)，從“指(zhi)標(biao)”“激勵”和“組織”三個方面(mian)狠下功夫，全(quan)年(nian)受公司(si)考核的(de)(de)廠礦二級指(zhi)標(biao)共計527項(xiang)次突破(po)或達到歷史最(zui)好水平(ping)(ping)，579項(xiang)次達到上年(nian)度(du)最(zui)好三個月平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)，對比上年(nian)度(du)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)的(de)(de)進(jin)步幅(fu)度(du)，指(zhi)標(biao)增(zeng)效7659.48萬元(yuan)，為公司(si)在內外部面(mian)臨(lin)挑戰情(qing)況下經營生(sheng)產保持高質量穩定(ding)運行(xing)態勢提(ti)供了(le)(le)有力支撐。
在聽(ting)取了基層單位經驗交(jiao)流后，黨委書記(ji)、董事長(chang)王春生指出，堅(jian)持(chi)不懈學巴鋼(gang)(gang)，從某種意義(yi)上講是(shi)(shi)提升長(chang)鋼(gang)(gang)管(guan)理水平的一(yi)(yi)個(ge)平臺、一(yi)(yi)個(ge)載體、一(yi)(yi)個(ge)很(hen)好(hao)(hao)的抓手，是(shi)(shi)長(chang)鋼(gang)(gang)今后的生存之(zhi)道，要真正(zheng)學習巴登鋼(gang)(gang)廠持(chi)續改進的管(guan)理精(jing)髓和低成本(ben)、高效益(yi)的經營理念。針對做好(hao)(hao)2024年相關工作，他指出：
一、持續(xu)深化(hua)“學巴鋼(gang)(gang)經驗·促指(zhi)標提(ti)升”，必須符合長鋼(gang)(gang)高質量發展戰略要求。要扎(zha)牢鋼(gang)(gang)鐵主業(ye)經營大(da)盤(pan)，有序推(tui)動工藝裝備升級(ji)改(gai)(gai)造，深化(hua)對標挖潛、節能(neng)降耗(hao)和改(gai)(gai)革創新，不斷提(ti)升工作效率(lv)和經營效益(yi)；要認真貫徹(che)落(luo)實集團公司“三創”會和“兩會”精神，唱(chang)響“技術(shu)創新是第一競爭力(li)(li)”的(de)主旋(xuan)律，加快(kuai)推(tui)動產(chan)品結(jie)構轉型升級(ji)；要用好用足集團政策，強化(hua)固(gu)定資(zi)產(chan)投資(zi)管理(li)，力(li)(li)爭投資(zi)一項(xiang)見效一項(xiang)；要加快(kuai)推(tui)進長鋼(gang)(gang)信息化(hua)建設，持續(xu)提(ti)升公司智能(neng)制造水(shui)平。
二、持(chi)續深化“學巴鋼經驗·促指標提升”，必須支撐2024年經營目(mu)標順利實(shi)現。要(yao)(yao)把系統穩定運(yun)行作為一切工作的基礎，在(zai)原料(liao)把關、工序協(xie)同、項目(mu)攻關等方面(mian)樹立“一盤棋”意識；要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)“八(ba)個注重”，著眼于產(chan)量(liang)、質量(liang)、成本(ben)、效(xiao)益等關鍵指標，鍛造(zao)長(chang)鋼“長(chang)板”；要(yao)(yao)持(chi)續健全和(he)完善(shan)工作機制，把握市場規(gui)律，創造(zao)新成績(ji)；要(yao)(yao)為非(fei)鋼輔業及(ji)后勤(qin)單位深化改革創造(zao)條件，非(fei)鋼及(ji)后勤(qin)單位要(yao)(yao)不等不靠不要(yao)(yao)，努(nu)力探索適(shi)合本(ben)單位的發展路徑(jing)，為實(shi)現自身(shen)健康發展、推動公司效(xiao)益提升做貢獻。
三、持續(xu)(xu)深(shen)化(hua)“學巴鋼經驗·促指(zhi)標提升”，必須在“學”與(yu)“促”上(shang)凝聚共識、集聚合(he)力。要(yao)把(ba)保障高(gao)爐(lu)穩順運行作為(wei)根本，持續(xu)(xu)深(shen)化(hua)技術改造、標準化(hua)操(cao)作及(ji)上(shang)下(xia)道工序間高(gao)效協同；要(yao)進一(yi)步增強責(ze)任心，變“按部就班(ban)”為(wei)“積極(ji)主(zhu)動(dong)”，嚴(yan)謹細(xi)致、精益求(qiu)精做好每項(xiang)工作；要(yao)加強公司各類通用制度的學習與(yu)解讀，分區(qu)域、分專業(ye)(ye)、分范(fan)圍，讓條(tiao)款轉化(hua)為(wei)思想自(zi)覺(jue)和行動(dong)自(zi)覺(jue)；要(yao)把(ba)公司“十四五”后(hou)兩年8項(xiang)戰(zhan)略任務和職代(dai)會確定的49項(xiang)重(zhong)點(dian)工作，細(xi)化(hua)為(wei)二級(ji)單位(wei)的奮斗目(mu)標和作業(ye)(ye)區(qu)、班(ban)組及(ji)崗位(wei)職工的行動(dong)指(zhi)南，形成上(shang)下(xia)同欲、共克(ke)時(shi)艱的強大合(he)力。
黨委副書(shu)記(ji)、總經理程(cheng)向前指出(chu)：此次(ci)(ci)會(hui)議既是2024年學巴(ba)(ba)鋼(gang)、促發(fa)展(zhan)的(de)(de)動(dong)(dong)(dong)員會(hui)，也是春節過后的(de)(de)一次(ci)(ci)收心(xin)會(hui)，各單位要以(yi)此為契機，引導(dao)全體(ti)干(gan)(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)盡快從節日氛(fen)圍中(zhong)(zhong)走出(chu)來(lai)，以(yi)積(ji)極進(jin)取的(de)(de)姿態投入到工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)。各單位要迅速宣(xuan)傳貫(guan)徹本次(ci)(ci)大會(hui)精神，切實(shi)把嚴謹的(de)(de)態度、務實(shi)的(de)(de)作(zuo)風(feng)貫(guan)穿于(yu)學巴(ba)(ba)鋼(gang)工(gong)作(zuo)始終，持之(zhi)以(yi)恒學巴(ba)(ba)鋼(gang)、盯指標，久久為功強(qiang)管理、增效益，用實(shi)際行動(dong)(dong)(dong)生動(dong)(dong)(dong)詮釋“貴在堅(jian)持、貴在真抓(zhua)實(shi)干(gan)(gan)”的(de)(de)精神實(shi)質，持續(xu)推(tui)動(dong)(dong)(dong)“巴(ba)(ba)鋼(gang)理念(nian)長鋼(gang)化(hua)”，尤其是在當前艱難的(de)(de)形(xing)勢環(huan)境(jing)中(zhong)(zhong)，要進(jin)一步激(ji)發(fa)出(chu)全體(ti)干(gan)(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)“永遠向現狀提問題”的(de)(de)主(zhu)動(dong)(dong)(dong)性和攻堅(jian)克(ke)難的(de)(de)意志力(li)，奮力(li)實(shi)現一季度開門(men)紅！
公司(si)領導為獲獎單位和個人代表頒獎。
軋鋼廠(chang)、運輸部、焦化(hua)廠(chang)煉(lian)焦作(zuo)業區、煉(lian)鋼廠(chang)孟義春(chun)創(chuang)新工作(zuo)室(shi)分(fen)別作(zuo)工作(zuo)經驗交流分(fen)享。
會前，與會人員集體宣誓。